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2026年企业现场管理与5S实施策略及面试题解析

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：以下题目聚焦制造业（如汽车、电子、机械）及长三角、珠三角等产业集群的现场管理需求。

1.在5S实施初期，企业最优先推动的环节是？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

答案：A

解析：5S的顺序为整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理是基础，需先区分必要与不必要的物品，避免后续步骤无效。

2.长三角地区某电子厂推行5S，应优先解决哪种问题？

A.人员流动率高导致的制度执行难

B.产品小批量、多品种带来的现场混线

C.厂区老旧导致的布局不合理

D.员工对5S理念认知不足

答案：B

解析：电子行业常面临混线问题，整顿环节需通过区域划分、标识管理解决。

3.“将必要物品定位、定量、标识清晰”属于5S中的哪个环节？

A.清扫

B.清洁

C.整顿

D.素养

答案：C

解析：整顿的核心是“科学摆放”，确保物品易取、易归。

4.长三角某汽车零部件厂推行5S，最适合的目视化管理工具是？

A.电子看板

B.色板分区

C.AR技术

D.条形码系统

答案：B

解析：汽车零部件厂需低成本、高辨识度的工具，色板分区最实用。

5.企业推行5S失败的关键原因是？

A.领导不重视

B.员工参与度低

C.缺乏培训

D.以上都是

答案：D

解析：5S成功依赖领导力、全员参与和系统性培训。

6.珠三角某服装厂推行5S，应重点解决什么问题？

A.原材料堆积如山

B.设备维护不及时

C.工作台面杂乱

D.仓库管理混乱

答案：C

解析：服装厂生产现场需保持整洁，工作台面直接影响效率。

7.5S中的“清洁”环节强调什么？

A.物品摆放美观

B.厂区无垃圾

C.责任区域标准化

D.设备定期保养

答案：C

解析：清洁不仅是打扫，更需固化整理、整顿的标准。

8.长三角某精密仪器厂推行5S，最需关注什么？

A.温湿度控制

B.员工行为规范

C.设备清洁度

D.厂区绿化

答案：C

解析：精密仪器对洁净度要求高，清洁环节需严格。

9.5S的“素养”环节如何实现？

A.奖惩制度

B.习惯养成

C.日常检查

D.以上都是

答案：D

解析：素养需通过制度、习惯、检查共同培养。

10.珠三角某玩具厂推行5S，应优先解决什么？

A.小零件丢失率高

B.生产流程不明确

C.员工纪律松散

D.设备故障频发

答案：A

解析：玩具厂小零件易混料，整理和整顿需重点解决。

二、多选题（每题3分，共10题）

说明：以下题目考察现场管理与5S的实践结合能力。

11.5S实施中，哪些属于目视化管理工具？

A.区域划线

B.限高标识

C.电子看板

D.标准作业指导书

答案：A、B、C

解析：目视化管理强调直观、易识别，D属于文件类工具。

12.推行5S对长三角制造业的好处包括？

A.减少浪费

B.提升安全

C.降低库存

D.提高员工士气

答案：A、B、C、D

解析：5S综合效益包括效率、成本、安全、士气等。

13.5S中的“整顿”需考虑哪些因素？

A.物品放置位置

B.取用频率

C.安全防护

D.美观程度

答案：A、B、C

解析：整顿需科学合理，D并非核心要素。

14.珠三角某电子厂推行5S，需重点解决哪些问题？

A.厂区布局不合理

B.员工习惯差

C.设备维护缺失

D.质量追溯难

答案：A、B、C

解析：D属于质量管理范畴，非5S直接解决。

15.5S成功的关键要素包括？

A.领导支持

B.全员参与

C.持续改进

D.奖惩分明

答案：A、B、C、D

解析：5S依赖系统性推进和制度保障。

16.长三角某汽车零部件厂推行5S，需关注哪些环节？

A.标准化作业

B.供应商管理

C.质量追溯

D.厂区绿化

答案：A、C

解析：B属于供应链管理，D非现场管理核心。

17.5S中的“清扫”环节如何体现？

A.设备擦拭

B.地面清洁

C.消除污染源

D.垃圾分类

答案：A、B、C

解析：清扫不仅是表面清洁，还需治本。

18.珠三角某服装厂推行5S，需解决哪些问题？

A.原材料堆积

B.工作台杂乱

C.设备故障

D.生产计划混乱

答案：A、B

解析：C、D属于生产管理范畴。

19.5S实施中，哪些属于常见障碍？

A.员工抵触

B.成本投入

C.领导不重视

D.缺乏培训

答案：A、B、C、D

解析：5S推进需克服多方面阻力。

20.长三角某精密仪器厂推行5S，需关注哪些细节？

A.温湿度控制

B.静电防护

C.厂区噪音

D.设备清洁度

答案：A、B、D

解析