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2025年感染性疾病科工作总结和计划

2025年，感染性疾病科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强基础、提能力、防风险、促融合”的发展主线，围绕医疗服务、防控体系、科研教学、团队建设等核心任务持续发力，全年各项工作实现质效双升。现将本年度工作总结如下，并结合当前发展瓶颈提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，筑牢感染性疾病救治防线

全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长12%；住院患者2300例，其中危重症占比18%，抢救成功率92.6%，较上年提升1.8个百分点。科室以“精准诊疗”为导向，重点强化结核、HIV、肝炎等常见感染性疾病的规范化管理，同步提升新发及罕见感染性疾病的识别能力。

在结核诊疗方面，通过“门诊-住院-随访”全流程管理模式，规范治疗率从85%提升至92%，耐多药结核患者诊断周期缩短至72小时（原需5-7天），依托基因检测技术实现快速耐药筛查，全年完成结核分枝杆菌全基因组测序42例，为个体化治疗提供精准依据。HIV管理中，与疾控中心、社区卫生服务中心建立“三位一体”随访机制，患者抗病毒治疗覆盖率98%，病毒抑制率稳定在95%以上，机会性感染发生率下降至8%（2024年为12%）。肝炎诊疗聚焦“防重症、阻肝纤维化”，针对乙肝患者推广“HBVDNA+肝弹性成像+肝功能”联合监测，肝纤维化早期诊断率提升至75%，肝癌筛查覆盖率达100%，全年阻断肝炎相关重症进展病例23例。

面对2例输入性罕见发热伴血小板减少综合征（SFTS）患者，科室迅速启动多学科会诊（感染科+重症医学科+血液科+检验科），通过早期病毒载量监测、免疫调节治疗及支持治疗，实现100%救治成功，相关经验被纳入省级感染性疾病诊疗指南参考。

（二）防控体系迭代升级，织密公共卫生安全网

作为区域感染性疾病防控核心单位，科室全年参与突发公共卫生事件应急处置6次，包括3起局部输入性疫情、2起医疗机构感染暴发预警、1起动物源性感染事件。通过优化“监测-预警-处置”流程，建立“基层哨点-医院-疾控”三级信息直报机制，疫情响应时间从4小时缩短至2小时，密切接触者追踪准确率提升至98%。

日常防控中，强化门诊“预检分诊-初筛-隔离-转诊”闭环管理，全年筛查发热伴感染症状患者1.2万例，其中预警高风险病例127例，均在2小时内完成核酸/抗原检测及隔离处置，未发生院内交叉感染事件。针对基层医疗机构防控能力短板，开展“感染防控下基层”培训12场，覆盖社区医生、村医600余人次，重点培训感染性疾病早期识别、消毒隔离规范、传染病报告等内容，基层机构传染病报告及时率从78%提升至95%。

疫苗接种管理方面，规范开展流感、肺炎、乙肝等二类疫苗接种服务，全年接种量1.1万剂次，接种后不良反应报告率0.03‰（低于行业标准0.1‰），通过建立“接种-随访-反馈”数据库，为疫苗安全性评估提供本地数据支持。

（三）科研教学双向突破，推动学科内涵式发展

科研工作以“临床问题导向”为核心，全年获批省部级课题3项（耐药结核免疫机制研究、HIV合并代谢异常管理策略、新型冠状病毒变异株致病力评估）、院级课题5项，发表SCI论文8篇（IF5论文3篇），核心期刊论文12篇。其中“基于宏基因组测序的不明原因发热病原学诊断研究”项目，建立了本地感染病原体数据库，覆盖200余种细菌、病毒及真菌，诊断准确率较传统方法提升30%，已在省内3家三甲医院推广应用。

教学工作聚焦“住培-规培-专科培训”全链条，作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教住培学员24名，出科考核通过率100%，其中3名学员获“优秀住培医师”称号。举办省级继教项目“感染性疾病诊疗新进展”，吸引省内外学员200余人次；开展科室内部“疑难病例讨论+文献精读”双周会24次，累计分享病例120例，覆盖结核、HIV、真菌等多领域，显著提升年轻医师的临床思维能力。

（四）团队建设成效显著，激活学科发展动能

通过“引育结合”策略优化人才梯队，全年引进博士1名（感染病学方向）、硕士2名（微生物学、临床药学方向），派出3名骨干医师至北京协和医院、上海公共卫生临床中心进修重症感染、耐药结核诊疗等技术。目前科室医师团队中，高级职称占比35%（较2024年提升5%），硕士及以上学历占比80%；护理团队中，主管护师及以上占比45%，所有护士均通过感染防控专项培训考核。

亚专科建设取得突破，正式成立“重症感染”“耐药结核”“HIV综合管理”3个亚专业组，分别由3名高年资副主任医师牵头，制定亚专科发展规划及年度目标。其中重症感染亚专业组全年收治脓毒症、多器官功能障碍等患者180例，平均住院日缩短至12天（原15天），病死率下降至12%（原18%）；耐药结核亚专业组