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- 2026-01-08 发布于湖北
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第一章团队冲突的普遍性与危害第二章冲突化解的心理学基础第三章冲突化解的实用方法论第四章团队冲突中的角色定位与责任第五章跨文化团队冲突的特殊考量第六章建立长效冲突预防机制
01第一章团队冲突的普遍性与危害
冲突的普遍性:数据背后的真相团队冲突在组织管理中如影随形,其普遍性远超我们的想象。根据全球企业调研数据显示,高达78%的团队存在频繁冲突,其中45%的冲突源于沟通不畅引发的误解和摩擦。以某科技公司的案例为例,两个开发团队因资源分配问题爆发激烈争执,导致项目延期3个月,损失超200万美元。更令人警醒的是,某制造企业生产线员工因操作标准分歧,每日产生12次口头争执,直接导致次品率上升
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