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  • 2026-01-05 发布于辽宁
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中级工程师职业技能培训考试题

一、考试说明

本试题旨在全面考察中级工程师在专业技术知识、实践应用能力、问题分析与解决能力以及项目管理基础等方面的综合素养。考试时长为180分钟,总分100分。请考生仔细阅读题目要求,在规定时间内完成作答。答题过程中,应体现出中级工程师应有的严谨性、逻辑性和专业性。

二、试题部分

(一)基础知识(共20分)

1.选择题(每题2分,共10分)

*(1)在工程材料的选择中,以下哪项不是考虑材料力学性能的主要指标?

A.强度B.硬度C.密度D.韧性

*(2)关于控制图,以下说法正确的是:

A.控制图主要用于发现产品的合格与不合格

B.控制图上的点超出控制限即表示过程失控,必然产生不合格品

C.控制图是基于统计原理,用于监控过程是否处于稳定状态

D.只要控制图上的点没有超出控制限,过程就一定没有问题

*(3)在机械设计中,“失效模式与影响分析(FMEA)”的主要目的是:

A.分析产品的成本构成

B.识别潜在的故障模式,并评估其风险,从而采取预防措施

C.确定产品的生产工艺流程

D.检验产品是否符合设计图纸要求

*(4)以下哪项不属于项目管理的核心要素?

A.范围B.时间C.成本D.市场占有率

*(5)在电路设计中,为了抑制电磁干扰(EMI),以下哪种措施通常不被采用?

A.合理布局接地B.使用屏蔽材料C.提高工作频率D.优化滤波电路

2.简答题(每题5分,共10分)

*(1)请简述在进行新产品设计开发时,遵循“模块化设计”原则的主要优点。

*(2)在工程实践中,当遇到一个复杂的技术难题时,你通常会采取哪些步骤来分析和解决它?请简述你的思路。

(二)专业技能(共40分)

1.案例分析与计算题(共20分)

*背景:某机械加工车间接到一批轴类零件的加工订单。零件材料为45号钢,要求加工后轴径尺寸为φ50h7(已知φ50h7的上偏差为0,下偏差为-0.025mm)。车间现有的加工设备为普通车床和外圆磨床。初步拟定的加工工艺路线为:粗车→半精车→精磨。

*问题:

*(1)请说明选择45号钢作为该轴类零件材料的可能原因(至少列举两点)。(4分)

*(2)在半精车工序完成后,为保证最终精磨后能达到φ50h7的尺寸要求,半精车的轴径尺寸应如何控制?请给出合理的尺寸范围,并简述理由。(8分)

*(3)若在精磨完成后,随机抽取10件产品进行尺寸检测,发现有2件的实际尺寸分别为φ49.965mm和φ50.005mm。请判断这两件产品是否合格,并分析可能导致不合格的原因(针对每种不合格品各列举一种可能原因)。(8分)

2.技术方案设计与评价(共20分)

*背景:某企业需要对一条老旧的装配生产线进行自动化改造,以提高生产效率和降低人工成本。该生产线主要完成某小型电器产品的零部件组装、螺丝紧固、简单测试和包装工序。目前主要依赖人工操作,生产节拍不稳定,且产品不良率有上升趋势。

*任务:作为项目技术负责人,请你提出一个初步的自动化改造技术方案框架。

*要求:

*(1)简述该自动化改造方案应实现的主要目标。(4分)

*(2)列出该方案可能涉及的主要自动化设备或技术模块(至少4项)。(8分)

*(3)在方案实施前,你认为需要重点评估哪些风险因素?(8分)

(三)综合应用与项目管理(共40分)

1.简答题(每题10分,共20分)

*(1)作为一名中级工程师,在团队中你可能需要指导初级工程师或与其他专业工程师协作完成项目。请结合你的经验,谈谈在跨专业协作中,你认为最容易出现哪些沟通障碍?应如何有效克服这些障碍以保证项目顺利进行?

*(2)在工程项目实施过程中,经常会遇到“变更”,例如客户需求变更、设计方案变更、采购物料变更等。请阐述作为项目核心技术人员,你如何评估一项变更的必要性和可行性?以及如何管理这些变更以最小化对项目进度、成本和质量的负面影响?

2.论述题(20分)

*题目:结合当前行业发展趋势(如智能化、绿色化、数字化转型等),请以你所从事的专业领域为例,论述中级工程师应如何提升自身的核心竞争力以适应未来发展的需求。要求观点明确,论据充分,条理清晰。

三、参考答案与评分标准(要点)

(一)基础知识(共20分)

1.选择题(每题2分,共10分)

*(1)C(2)C(3)B(4)D(5)C

2.简答题(每题5分,共10分)

*(1)参考答案要点:提高设计效率、缩短开发周期;便于产品升级和维护;增强产品的通用性和互换性;有利于模块化采购和生产组织;降低成本等。(每答对一点得1分,答

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