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- 约 5页
- 2026-01-05 发布于江苏
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技术部门产品需求说明书模板
适用业务场景
新产品/功能模块立项前需求梳理
现有产品迭代需求(如功能提升、体验优化)
跨部门协作需求对接(如与运营、市场团队的功能联动)
技术架构升级或底层能力建设需求
通过统一模板规范需求描述,保证需求传递准确、无歧义,为研发、测试、设计团队提供清晰依据,降低沟通成本与返工风险。
需求文档编制流程
步骤1:需求发起与背景梳理
操作主体:产品经理/需求提出人(产品经理)
操作内容:
明确需求来源(如用户反馈、业务方诉求、数据分析结果、技术架构优化等);
描述当前业务痛点或待解决问题(例:“当前用户手动导出报表耗时约30分钟/次,且易出错,需支持自动定时并发送至指定邮箱”);
阐述需求目标(例:“将报表效率提升至10分钟内,错误率降至0”)。
输出物:《需求提案》(含需求背景、目标、初步价值评估)。
步骤2:需求细化与功能拆解
操作主体:产品经理(产品经理)、技术负责人(技术总监)、UI/UX设计师(设计师)
操作内容:
将需求拆解为可落地的功能模块(如“报表自动”拆解为“模板配置”“定时任务触发”“结果分发”3个子模块);
定义每个功能模块的业务规则(例:“定时任务支持按日/周/月设置,时间范围为00:00-23:59”);
输出交互原型或流程图(使用Axure、Figma等工具),明确页面跳转逻辑、控件状态及异常处理流程。
输出物:《功能需求清单》《交互原型图》《业务流程图》。
步骤3:需求评审与确认
操作主体:产品经理(产品经理)、研发负责人(研发经理)、测试负责人(测试经理)、运维负责人(运维工程师)、相关业务方代表
操作内容:
组织需求评审会议,逐项讲解功能需求、业务规则及验收标准;
技术团队评估需求可行性、技术实现方案及潜在风险(例:“定时任务需考虑分布式锁机制,避免重复触发”);
测试团队确认可测试性,提出测试用例设计建议;
业务方确认需求是否符合预期,达成一致意见。
输出物:《需求评审会议纪要》(含评审结论、待办事项、责任人及完成时限)。
步骤4:需求文档修订与定稿
操作主体:产品经理(产品经理)、技术负责人(技术总监)
操作内容:
根据评审意见修订《产品需求说明书》,补充技术实现细节、边界条件及异常场景;
明确需求优先级(如P0-核心必须、P1-重要需尽快、P2-常规可延后);
确认版本号(格式:V1.0_YYYYMMDD),经各方负责人签字确认后发布。
输出物:《产品需求说明书(定稿)》(版本号、发布日期、审批记录)。
步骤5:需求文档归档与传递
操作主体:产品经理(产品经理)、项目管理员(项目管理员)
操作内容:
将定稿文档至公司文档管理系统(如Confluence、语雀),设置查阅权限;
同步更新需求管理工具(如Jira、TAPD),创建对应需求任务,分配研发、测试人员;
向相关团队发送需求上线通知,明确排期及关键节点。
输出物:文档归档记录、需求任务分配清单。
产品需求说明书模板结构
模块
字段
填写说明
示例
需求概述
需求名称
简明扼要描述需求核心内容,不超过20字
“智能报表自动与分发功能”
需求编号
格式:PRD-部门缩写-年份-序号(例:PRD-TECH-2024-001)
PRD-TECH-2024-001
提出部门/人
填写需求提出部门及负责人(*号代替人名)
技术部、*产品经理
日期
需求提交日期(YYYY-MM-DD)
2024-03-15
需求背景与目标
说明需求产生的背景、待解决问题及预期达成的业务价值
背景:手动导出报表效率低;目标:自动化,提升效率90%
功能需求
功能模块
按业务逻辑划分模块(如用户管理、数据配置)
模块一:报表模板配置;模块二:定时任务管理
功能点描述
详细说明每个功能模块的具体功能,包含输入、处理逻辑、输出
“模板配置支持选择字段、设置表头样式,预览后保存为模板”
业务规则
功能触发的条件、限制及例外场景
“定时任务仅支持在工作日触发,节假日自动跳过”
交互逻辑/原型图
附页面原型图或截图,说明操作流程(如“用户‘新建模板’按钮,弹出配置弹窗”)
见附件:Axure原型(需权限)
非功能需求
功能需求
响应时间、并发量、数据处理能力等指标
“报表响应时间≤10秒,支持100用户同时在线查询”
安全需求
权限控制、数据加密、防攻击等要求
“敏感数据传输采用,操作日志留存180天”
兼容性需求
支持的浏览器、操作系统、终端设备
“兼容Chrome90+、Firefox88+,支持PC端及移动端适配”
可维护性需求
代码注释规范、日志要求、扩展性设计
“核心代码需添加JavaDoc注释,支持未来字段扩展”
验收标准
验收条件
可量化的验收指标,需覆盖功能、功能、场景
“1.按日定时任务在00:00触发,报表00:05前发送至指
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