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2010年炼铁事业部三标内审及质量管理报告.pdf

2010年公司三标内审报告

1.炼铁事业部的概况及质量、环境、职业健康安全管理职责

炼铁事业部目前在岗员工44人，在职员工42人。44人中，教授级高级工程师11人

（含返聘1人），高级工程师9人，工程师9人，助理工程师8人，见习生6人，行政秘

书1人；2010年炼铁事业部共承接新项目57项(以炼铁专业为主)，其中前期投标12项、

规划、可行性研究17项、初步设计(含方案设计)8项、施工图设计18项、总承包工程2

项；今年进行施工图的高炉有8座(完整高炉)，进行施工服务的高炉有5座(完整高炉)，

其中总承包高炉3座，投产高炉2座且运行效果良好；此外，今年还承担了大量高炉部分

系统的改造项目，人力资源尤显紧张。

部门在质量、环境、职业健康安全管理职责的主要职责：主要通过共享网和部门

大会的形式，向全体员工宣传满足顾客、相关方、要求的重要性；根据公司QSHE管理

方针，结合部门的实际情况，制订部门的年度质量目标；按照公司的要求，半年对部门

QSHE管理体系的运行情况进行检查，写出报告，提出整改意见并进行整改；每年对

质量目标的适宜性、充分性、有效性进行评审。若有必要，修改、完善下一年的质量目标。

2.公司QHSE管理方针如何理解？本年度为公司QHSE管理方针做了哪些工作？

公司QHSE管理方要求每位员工在各自的各自工作岗位上，遵守各项，先进、适

用、经济、环保产品满足顾客要求的产品，公司管理层坚持、关爱员工，保证信息

畅通，保证体系正常运行。

本年度主要做了如下工作：

1)对2009年管理目标进行了评审，认为可以继续使用；

2)根据人员及人员资质的变化，对人员资质进行了2次认定；

3)多次在部门会议上强调安全的重要性，要求员工认真学习炼铁事业部“员工安全

手册”，特别是新员工和到现场的员工，一定要认真学习；

4)部门制订的施工日志模板已投入使用，取得了良好的效果；在实际运行过程中，

有些现场比较忙，我就要求将原始记录发回来，不强调形式，更注重内容；

5)对湘钢热风炉系统、阳春炉体系统出现的问题，进行了工程回访，结合越南台塑

项目，对沙钢5800m3高炉进行了工程回访，部分回访形成了报告；

6)对部门QSHE管理体系的运行情况进行了1次检查，并形成了报告；今年着

重对设计项目在Buzzsaw的运行情况进行了督察和指导，对使用过程中存在的问题及时与