软件工程师绩效考核表2015年6月.pdfVIP

附件4

员工月度表（类型一）

电网信息与

部门岗位软件工程师考核期间：2015.06.01—2015.06.30

软件部

考核内容

一、工作任务指标（80分）

序号考核指标工作数量积分工作质量积分分值

1.按照技术规范书的要求，与一道查缺补漏，完成尚未

1.完成所有合同要求功能模块的设计与开发，使项

实现模块的业务设计，并开发实现相关功能，10分；

目完全具备验收条件，10分；

2.编写并完善“一种基于输变电设备运行故障及平

2.完成该项专利申请材料的编写，满足项目要求的

台的异构信息融合方案”专利的申请材料，并同时申

科技指标，5分；

输变电及系统故请发明及实用新型两种类型，5分；

1障及系3.完成项目验收所需的所有文档，达到项目验收标58

3.与项目组其他同事一道，编写项目验收材料：包括总体设

统准，10分；

计、详细设计、测试报告、用户手册、验收申请等文档，

10分；4.履行总承的统筹义务，完成项目验收时的所有协

调及服务工作，确保项目顺利通过验收，5分；

4.配合电科院，为项目整体验收做准备，5分。

满分30分

满分30分

完成部门或公司分配的临时性工作任务。5分按照工作分配者的要求完成。5分

3临时性追加工作18

满分10分满分10分

工作角色系数（1.2-0.6）：工作1.2，主要操作人1.0，次要操作人0.8，辅助操作人0.6

考核得分=考核分（80分）×工作积分权重

其中，工作积分权重=0.6+0.4×(工作积分-班组个人工作积分最低分)/(班组个人工作积分最高分-最低分)

工作积分=∑（工作分值×角色系数）+工作质量积分

二、纪律指标（20分）