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2025年基建管理员工作总结及2026年工作计划

2025年，作为基建管理员，我始终围绕“安全为基、质量为本、效率为要”的工作主线，统筹推进辖区内12个基建项目建设，涵盖市政道路、公共设施改造、产业园区配套等领域，全年完成投资总额8.7亿元，较年度计划超额完成12%。现将本年度工作成效、问题反思及2026年重点计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）项目管理：全周期管控提效，重点工程攻坚突破

全年主导推进的项目中，7个为新建项目，5个为续建项目。针对新建项目，严格执行“前期策划-方案比选-施工图审查-现场交底”四步启动机制，将前期准备周期压缩至35天（较2024年缩短15天），通过引