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  • 2026-01-05 发布于福建
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人工智能时代财务会计向管理会计的转型策略.pdf

人工智能时代财务会计向管理会计的转型策略

文/陈慧娟

摘要:人工智能的兴起对企业产生了深远影响。为提升财务会计的质量和效率,并助力企业发展,积极引入

人工智能技术,实现向管理会计的转型,可以满足企业发展的迫切需求。本文探讨了人工智能时代对

财务会计的冲击与变革,分析了财务会计向管理会计转型所面临的挑战,并据此提出了具体的转型策

略,旨在为企业提供有价值的参考。

关键词:人工智能财务会计管理会计数据驱动

在传统财务会计管理模式下,企业主要依赖人工核2人工智能时代财务会计向管理会计转型

算,存在报表编制效率低下等问题,难以满足对实时、精面临的挑战

准财务信息的迫切需求。大数据、云计算等先进技术的兴

2.1技术应用滞后

起,为财务会计管理模式的创新提供了新思路,逐步推动

在人工智能时代,企业需借助先进的技术工具,如大

其向管理会计方向发展。在市场竞争日益激烈的背景下,

数据分析、机器学习、智能财务软件等,推动财务会计向

企业需要更前瞻、更科学的决策支持,以应对复杂多变的

管理会计转型。然而,许多企业尚未充分认识到这些技术

市场环境。因此,企业亟须借助先进技术实现向管理会计

的优势,也缺乏对这些技术的熟练运用,仍沿用传统的财

的转型,以契合企业的新需求。

务软件,缺乏对新兴技术的引进和应用。这导致财务工作

1人工智能时代对财务会计的冲击和变革效率低下,无法满足管理会计对数据的深度分析和预测需

求。若企业在财务工作中不加强先进技术的引进和应用,

1.1促进工作效率和质量的提升

将难以实时获取和处理大量财务数据,无法及时为管理层

人工智能技术通过自动化与智能化手段,重塑了传统

提供准确决策支持,进而限制企业在市场竞争中的灵活性

财务会计的工作模式,显著提升了工作效率与质量。在基

和反应速度。

础核算环节,智能财务机器人可自动完成发票识别、凭证

2.2数据质量和管理水平不高

录入、账目核对等重复性工作,处理速度远超人工,且错

财务会计向管理会计转型过程中,需依赖全面、丰富

误率几乎为零。在报表生成环节,人工智能算法能实时抓

取多系统数据,自动生成符合会计准则的报表,并动态更的数据支持决策。然而,企业数据来源相对单一,主要依

新调整,将传统的3~5d编制周期缩短至分钟级。效率与赖内部财务系统和部分业务系统,缺乏对外部市场数据、

质量的双重提升,使财务人员得以从低价值事务中解放,行业数据及社交媒体等非结构化数据的收集和整合,导致

转向高附加值的分析与决策支持工作,推动财务部门从成企业无法全面了解市场动态和行业趋势,决策易缺乏前

本中心向价值创造中心转型。瞻性和准确性[2]。此外,企业财务管理流程存在不规范现

1.2数据处理与分析能力的革新象,如数据录入不准确、审批流程烦琐、数据更新不及时

人工智能和大数据技术突破了传统财务会计的数据处等,这些问题导致数据质量参差不齐,难以保障数据的准

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