6、人才地图的绘制与应用.pptx

人才地图绘制与应用;1;能力地图;2定义关键岗位;;人才盘点内容包括确定员工任职水平、识别人岗差距、发掘员工潜能、明确新的岗位需求和变化，将人才盘点的结果作为人力资源配置和发展的重要参考依据，并由此进行针对性调整和规划。;;清晰定义指标内容，关键行为点、所达标准等级和相关行为描述。;;人才质量盘点，首先是考察员工担任本岗位所表现出来的工作绩效、能力，也就是岗位的胜任度，第二是看员工未来发展的成长潜质。;;;4绘制人才地图;5人才地图应用;人才盘点优化与应用，需要在过程中不断校准、优化，如评估手段或评

价中心，人才盘点文化、

后续人才管理体系的搭建等，需要以系统的视角不断完善。

;谢谢