面试前摘自中华英才网.docxVIP

宝典：主管级人才的面试

－１2-19您是第3８03位阅读者

页面文字:[小］［中]［大]

随着中国公司数量的不停增多，市场上越来越需要的能率领团队踏踏实实在第一线工作，而且取得业绩的主管级人才。依照可锐咨询公司的调查显示，对于部门经理和主管级的人才需求已经稳居各种行业人才需求的前三甲位置。

?内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件，所谓内即指他们通常都必须要有很丰富的部门管理经验和担任类似职位的工作经历，至于个人是否要有某种特殊的行业的经验其实并不像部门管理经验那么重要。大约只有60%的公司才明确指出所要的主管一定要有类似相关行业的管理经验。所以我们可以得到一个明确的结论:你过去的工作经历在同行中必定有用,而且去跨行应聘类似职位也一样吃的开。要跨行或跨事业部门其实并不难,难的是在你过去没有重大成绩，没有率领公司度过难关,或开创新局面的经验。所以关心你在某一行的身价如何,不如想想你是否具备扎实的经历。面试之前一定要先衡量一下自已是否具备成功管理的案例,自已在部门管理方面的关键竞争力在哪里?

?所谓外就是你在面试中对自已的包装了，这里的包装其实是指你在面试中的体现。而面试体现的好坏直接影响你的面试成果，即便你有学富五车之能可是假如不能在面试中体现出来那就当什么也没有。假如要面试主管级的职位,那么之前你必须你应该先做某些功課,必须对公司的发展有清楚的了解,公司此前的业务是什么，现在是什么、将来又有可能要发展些什么、公司的使命宣言是什么、组织结构如何、重要部门之间彼此的关系和互动如何、对于这些问题，你必须在心里面有一张清楚的地图。因为主管在公司中属于中坚力量，必须要认同公司的文化和公司的发展方向,才能发挥团队最大的合力。?

除了面试前要做到准确衡量发现自身关键竞争力,全方面了解公司这两大法则之外，在面试中也有两点是必须要时刻小心的。

第一．时刻保持自信。

?特别是对于要应聘主管级岗位的人员,公司招你来你将来是要管理一个团队的,假如对自已都没有自信那怎么能领导别人呢?记住：既然你来参加面试,就证实你对该职位有信心，要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。但千万不要把自信和自负搞混了,自信是经过你的言行举止体现出来的，如语气要必定、有力不要唯唯诺诺，眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪，面要带微笑不要紧崩着脸，等等。自信体现出来的是谦虚、稳重和塌实,而自负经常的体现是目空一切,说大话，对于不知道的问题也大大咧咧、不懂当懂。?

第二.回答下列问题时要明确，论点要有逻辑而条理清楚。??例如当被问到在此前工作中完成了哪些目标时,要明确地说出完成了什么事，在多长时间内完成的,完成的成果如何,而且这些成果可以用数据来衡量,同时这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么影响，等等。这么的回答才能让招聘人员相信你的确具备在将来领导团队时拟定目标、布置任务、沟通关系的能力。

最易被拒的九种求职者

通常来说，下面几类人,容易被ＨR迅速拒绝。?

开口言钱者不要

酬劳不是不可以问,但得考究时机和气氛。假如刚一交谈,就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇，会让公司感到很不舒适。??纠缠不休者不要??招聘都遵照一定的流程，说几时給消息就几时給，说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来电、来访,假如依然纠缠不休，只能对你说拜拜。

?沟通不畅者不要??简介自已时结结巴巴，回答下列问题让人摸不着头脑,声音低得象蚊子叫,这么的人沟通能力实在欠佳,就算知识再扎实也不能要。?

?面试迟到者不要??不管出于何种因素,面试迟到都是求职大忌，很容易让人怀疑此人的职业操守。

?穿着邋遢者不要?

不需要穿名牌，但最起码要保持衣着的洁净、整齐。扮酷?对不起,你用错了地方。?

自吹自擂者不要

?不论你自认为多么优异,在真正的职场精英面前也只是小儿科。还没进门就翘尾巴，进门后还不飞上天？这么的人会影响公司的工作气氛,出局没商议。

没有诚意者不要

有的人一边体现进入公司的渴望,一边暗示自已在等考研成果，或说要看另一家公司是否录用。既然你給自已留了这么多后路，应该不在乎被招聘公司拒绝。?

弄虚作假者不要

?只要发既有一处作假，我们就会觉得你处处作假。一个连诚实都做不到的人，公司拿什么信任你？?

简历罗嗦者不要?

既然是简历，就不要搞得太复杂,一两张纸足矣。假如人人都是鸿篇巨制，公司没时间看完,还能做出对的判断吗?

面试官越来越专业

-１2-18您是第973位阅读者

页面文字:[小][中][大］

在大学毕业生就业招聘会,招聘人员收到一份个性化光盘简历。

?１2月8-１0曰，华师大、华农大、广外大等高校连续举行了多场大学毕业生招聘会,来自全国各地１0０0多家单位提