2025年冷链设备管理工作总结及2026年工作计划.docx

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2025年冷链设备管理工作总结及2026年工作计划

2025年,在公司运营体系优化与冷链物流业务快速发展的背景下,冷链设备管理团队围绕“保障设备稳定运行、降低全生命周期成本、提升智能化管理水平”三大核心目标,系统推进设备运维、技术升级、制度完善及团队能力建设,全年未发生因设备管理疏漏导致的冷链中断事故,关键设备综合完好率达98.7%,较上年提升1.2个百分点,为生鲜食品、医药冷链等核心业务的高效运转提供了坚实支撑。现将年度工作总结及2026年工作计划详述如下:

一、2025年冷链设备管理工作总结

(一)设备运维体系精细化,保障能力显著提升

全年管理范围覆盖全国23个区域中心的127

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