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2025年检验科医生年终总结及2026年工作计划

2025年是检验科深化改革、提质增效的关键一年。在医院党委的领导下，科室以“精准检测、服务临床、助力诊疗”为核心目标，围绕质量控制、技术创新、团队建设、科研教学四大主线推进工作，全年完成各类检测样本128.6万例（含门急诊、住院、体检及外送协作样本），较2024年增长12.3%；检测报告及时率99.7%（急诊样本30分钟内出报告率98.2%），室内质控项目合格率100%，室间质评成绩优秀率99.2%（同比提升0.5个百分点）；参与临床多学科会诊42次，解决疑难病例诊断问题17例；发表SCI论文3篇（IF累计12.8），获得省级科研课题1项（经费50万元）；完成规培生带教24人、实习生带教36人，考核通过率100%。现将全年重点工作及2026年规划总结如下：

一、2025年工作回顾

（一）质量管控体系再升级，筑牢检测精准底线

本年度以“ISO15189复评审”为抓手，全面优化质量管理流程。一是完善三级质控网络：组内质控（每日）、科室质控（每周）、院级质控（每月）联动，重点加强免疫、分子、微生物等易受干扰项目的过程监控。例如，针对生化项目中肌钙蛋白检测易受嗜异性抗体干扰的问题，引入阻断剂预处理流程，阳性结果复检率从3.2%降至1.1%。二是强化设备全生命周期管理：建立“一设备一档”，完成8台老旧设备（如2018年款化学发光仪）的性能验证与参数校准，新增液相色谱-串联质谱仪（LC-MS/MS）1台，解决了维生素D、药物浓度检测准确性不足的问题（检测变异系数从8.5%降至3.2%）。三是优化危急值报告流程：将传统“电话-登记-复核”模式升级为“LIS系统自动预警+短信推送+双人复核”，危急值平均响应时间从8分钟缩短至3分钟，全年无因报告延迟导致的临床事件。

（二）技术创新与临床需求深度融合，拓展检测服务边界

紧扣精准医学发展趋势，全年新增检测项目18项，其中5项为填补院内空白。其一，分子诊断领域：开展肿瘤液态活检（ctDNA）检测，覆盖肺癌、结直肠癌等6种常见肿瘤，累计检测213例，与病理结果符合率89.7%，为12例早期患者提供了靶向治疗依据。其二，微生物检测领域：引入基质辅助激光解吸电离飞行时间质谱（MALDI-TOFMS），细菌鉴定时间从传统的48小时缩短至2小时，全年鉴定阳性菌株1326株，准确率98.6%，协助临床调整抗生素方案57例。其三，个性化检测领域：针对儿童生长发育需求，开展生长激素激发试验（精氨酸+胰岛素）、骨代谢标志物（P1NP、β-CTX）联合检测，累计服务患儿428例，为23例矮小症患者明确了病因。

（三）科研与教学协同发力，提升学科核心竞争力

科研方面，以“检验结果的临床转化”为导向，聚焦两个方向：一是感染性疾病快速诊断技术研究，牵头完成“基于mNGS的血流感染病原体检测”课题（入组120例），发现传统培养漏检率达28%，相关论文发表于《JournalofClinicalMicrobiology》（IF5.8）；二是检验指标的多维度分析，联合心内科开展“NT-proBNP动态监测对心衰患者预后评估”研究，纳入病例300例，建立了基于年龄、肾功能的分层参考区间，成果在中华医学会检验医学分会年会上作壁报展示。

教学方面，构建“阶梯式”培养体系：针对规培生，实施“基础技能（1-3月）+专科轮转（4-9月）+临床实践（10-12月）”三段式培训，增设“检验与临床沟通”“危急值判读”等实战课程；针对实习生，推行“带教老师-组长-科主任”三级考核，通过模拟样本检测、病例分析答辩等方式强化实操能力。全年带教的24名规培生中，6人获“优秀学员”称号，36名实习生在出科考核中平均得分92.5分（同比提升4.2分）。

（四）团队凝聚力与协作效能显著提升

通过“党建+业务”融合模式，打造“匠心检验”团队文化。每月组织“检验案例分享会”，由骨干医生解析疑难检测案例（如自身抗体谱假阳性、血培养污染判断等），全年累计分享32次；每季度开展“技能大比武”，涵盖手工计数、显微镜阅片、应急样本处理等项目，激发全员学习动力；建立“老带新”结对机制（8对师徒），通过日常带教、课题合作帮助年轻医生快速成长，3名30岁以下医生独立承担亚专业组工作，2人入选医院“青年人才库”。

二、存在的问题与不足

尽管本年度工作取得一定成效，但仍存在以下短板：一是设备资源配置需优化，现有质谱仪、流式细胞仪等高端设备日均使用时长超10小时，部分项目（如遗传性耳聋基因检测）因设备容量限制需外送，影响检测时效；二是年轻医生临床思维待加强，个别报告审核时仅关注数值异常，未结合患者临床背景分析（如1例老年患者D-二聚体升高未提示需排除血栓风险）；三是科研成果