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食品研发工程师产品创新与质量控制绩效评定表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
新产品研发成功率
年度新产品上市数量
40%
3个
按实际上市产品数量计分，每完成1个得10分，最高30分
新产品技术指标达标率
95%
按实际达标率计算得分，每低1%扣2分，最低0分
新产品市场反馈满意度
4.5分（满分5分）
按市场调研得分计算，每低0.1分扣2分，最低0分
新产品成本控制达标率
90%
按实际达标率计算得分，每低1%扣1.5分，最低0分
新产品研发周期效率
按计划完成率100%
按实际完成率计算得分，每低5%扣2分，最低0分
产品质量稳定性
产品抽检合格率
30%
98%
按实际合格率计算得分，每低1%扣3分，最低0分
客户质量投诉次数
0次
每发生1次投诉扣5分，最高扣30分
生产过程异常率
2%
按实际异常率计算得分，每高1%扣4分，最低0分
质量管理体系符合度
100%
按内部审计得分计算，每低5%扣3分，最低0分
产品召回率
0%
每发生1次召回扣10分，最高扣50分
创新技术应用能力
新技术应用项目完成率
15%
80%
按实际完成率计算得分，每低5%扣2分，最低0分
专利申请数量
2项
每完成1项授权专利得10分，最高20分
技术创新改进提案采纳率
60%
按实际采纳率计算得分，每低5%扣1分，最低0分
技术培训参与度与效果
100%参与且平均得分80分以上
按参与率计算，每低10%扣2分；按平均得分计算，每低5分扣1分，最低0分
行业技术交流参与频次
至少4次/年
每参与1次得2.5分，最高12.5分
团队协作与沟通效率
跨部门协作项目完成率
15%
90%
按实际完成率计算得分，每低1%扣2分，最低0分
研发文档规范性
100%
按内部审核得分计算，每低5%扣2分，最低0分
团队知识分享贡献度
至少2次/季度
每分享1次得3分，最高12分
项目进度汇报及时性
100%准时
每延迟1次扣3分，最高扣12分
下属指导与培养效果
下属考核平均分80分以上
按下属考核平均分计算，每低5分扣1分，最低0分
本考核表用于评估食品研发工程师在产品创新与质量控制方面的综合表现。请根据被考核人全年实际工作情况，逐项填写评分。各维度权重为固定比例，最终得分=∑(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键决策依据。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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