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娱乐公司艺人经纪人项目推广与资源整合能力绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目推广效果

项目曝光量（媒体曝光次数）

35%

20次

按实际曝光次数计算，每满5次得1分，最高得4分

项目网络声量（社交媒体讨论量）

1000条

按实际讨论量计算，每满200条得1分，最高得5分

项目合作质量（合作媒体级别）

与5家一线媒体合作

每与1家一线媒体合作得1分，最高得5分

项目转化率（有效合作转化）

3个有效合作

每个有效合作得1分，最高得3分

项目公关危机处理（危机事件数量）

0次

无危机事件得满分，每发生1次危机事件扣1分，最低得0分

资源整合能力

资源对接数量（对接资源总数）

30%

10个

每对接1个有效资源得1分，最高得5分

资源对接质量（对接资源级别）

对接5个优质资源

每个优质资源得1分，最高得5分

资源整合效率（资源整合完成周期）

平均周期≤5天

每提前1天得0.2分，每延迟1天扣0.2分，最高得1分，最低得-1分

资源复用率（资源复用次数）

复用3次

每复用1次得1分，最高得3分

资源合作满意度（合作方反馈评分）

平均分≥4.5

每高于目标0.1分得0.1分，最高得1分

艺人发展规划

艺人成长度（技能提升次数）

20%

3次

每提升1项技能得1分，最高得3分

艺人曝光度（季度曝光总量）

100次

每满10次得1分，最高得10分

艺人作品质量（作品获奖数量）

1个

每个获奖作品得1分，最高得1分

艺人商业价值（代言合作数量）

2个

每个合作得1分，最高得2分

艺人稳定性（解约/纠纷次数）

0次

无解约/纠纷得满分，每发生1次扣1分，最低得0分

团队协作与沟通

跨部门协作效率（跨部门合作完成周期）

15%

平均周期≤7天

每提前1天得0.2分，每延迟1天扣0.2分，最高得1分，最低得-1分

内部反馈满意度（同事评分）

平均分≥4.0

每高于目标0.1分得0.1分，最高得1分

项目信息透明度（信息传递及时性）

100%及时传递

每低1%扣0.5分，最低得0分

会议参与度（重要会议出席率）

100%

每低1%扣1分，最低得0分

问题解决能力（问题解决次数）

5次

每解决1个有效问题得1分，最高得5分

本考核表用于评估娱乐公司艺人经纪人在项目推广与资源整合方面的综合能力。请根据艺人经纪人的实际工作表现，对每个维度的各项指标进行评分，并最终计算得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见