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体育教练运动员成绩提升与训练方法绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运动员成绩提升

主要项目最佳成绩提升率

50%

提升15%

以运动员在考核期内主要项目的最佳成绩为基准，每提升1%得1分，最高得50分。

关键赛事获奖次数

获得1次以上省级以上比赛冠军

获得省级比赛冠军得10分，获得国家级比赛冠军得20分，未达标不得分。

运动员竞技水平稳定性

考核期内运动员成绩波动率低于10%

每月记录运动员成绩波动率，平均波动率低于10%得10分，每高5%扣2分，最低得0分。

运动员体能指标改善

关键体能指标提升10%

考核期初末对比关键体能指标，每提升1%得2分，最高得20分。

运动员伤病率降低

考核期内运动员伤病率降低20%

考核期初末对比运动员伤病次数，每降低1%得1分，最高得10分。

训练方法创新与优化

训练计划科学性

20%

训练计划符合运动科学原理且无重大错误

由专家评审团对训练计划进行评分，满分20分，根据科学性、针对性、系统性综合评定。

训练方法创新应用

引入至少1种新型训练方法并取得成效

成功引入并验证新型训练方法得10分，未引入不得分。

训练负荷合理性

训练负荷与运动员恢复情况匹配度达85%以上

通过运动员反馈和生理指标监测评估，匹配度每高5%得2分，最高得10分。

训练记录完整度

训练日志完整记录率达95%以上

每月抽查训练日志，完整记录率每低5%扣2分，最低得0分。

团队协作与沟通效率

与运动队、医疗团队沟通顺畅，协作效率高

通过相关方问卷调查评分，平均分达4.0以上得10分，每低0.2扣2分，最低得0分。

运动员心理辅导与激励

运动员心理状态改善

15%

运动员抗压能力提升，焦虑水平降低

通过心理测评工具评估，焦虑水平降低20%得5分，提升10%不得分。

运动员团队凝聚力

团队内部冲突率低于5%

每月记录团队冲突次数，低于5%得5分，每高5%扣2分，最低得0分。

运动员目标达成率

运动员个人目标达成率80%以上

考核期初设定个人目标，达成率每高10%得2分，最高得5分。

激励方式有效性

激励措施能有效提升运动员训练积极性

通过运动员匿名问卷调查评分，平均分达4.0以上得5分，每低0.2扣2分，最低得0分。

心理辅导参与度

运动员参与心理辅导比例达90%以上

考核期初末统计参与心理辅导的运动员比例，每低5%扣2分，最低得0分。

团队管理与资源整合

训练资源利用效率

15%

训练器材、场地等资源利用率达90%以上

通过资源使用记录评估，利用率每低5%扣2分，最低得0分。

预算控制效果

实际支出控制在预算范围内

实际支出超出预算10%以内不得分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分。

训练团队稳定性

教练团队变动率低于10%

考核期内教练团队变动率每高5%扣2分，最低得0分。

突发事件应对能力

能有效应对训练或比赛中的突发事件

通过模拟场景考核评分，满分10分，根据应急响应速度、处理效果综合评定。

教练个人专业发展

完成至少2次专业培训或认证

完成1次专业培训得2分，完成2次得4分，未完成不得分。

本考核表用于评估体育教练在运动员成绩提升、训练方法创新、心理辅导及团队管理等方面的综合表现。请根据运动员考核期内实际表现，对照各指标评分标准进行评分。权重分配为：运动员成绩提升50%，训练方法创新与优化20%，运动员心理辅导与激励15%，团队管理与资源整合15%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见