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2025年人力资源公司培训专员工作总结暨下一步工作计划

2025年是公司培训体系深化改革的关键一年，作为培训专员，我始终以“提升员工能力与组织效能”为核心目标，围绕新员工融入、关键岗位技能强化、管理梯队培养三大主线开展工作，同步推进培训体系数字化与内训师队伍建设。全年累计组织各类培训项目127场，覆盖员工4328人次（含重复参与），培训满意度由2024年的82%提升至89%，关键岗位胜任力达标率从71%提高至78%，新员工3个月留存率从68%提升至82%。现将具体工作成果、存在问题及2026年计划总结如下：

一、重点工作完成情况

（一）新员工培训：从“快速上岗”到“文化融入”的升级