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2026年财务经理成本控制考试题含答案

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.某制造企业2025年单位产品材料成本为50元，预计2026年材料价格上涨5%，生产效率提升10%，则2026年预计单位产品材料成本为多少元？

A.52.50

B.45.00

C.47.50

D.55.00

2.在成本控制方法中，通过设定标准成本并与实际成本比较，分析差异原因并采取纠正措施的方法称为？

A.目标成本法

B.变动成本法

C.标准成本法

D.本量利分析

3.某服务企业采用作业成本法核算成本，发现客户咨询环节的作业动因是咨询次数，2025年咨询次数为10,000次，总成本为50万元，则每次咨询的单位作业成本为多少元？

A.50元

B.5元

C.500元

D.0.5元

4.成本控制中的“价值链分析”主要关注企业内部哪些环节的成本优化？

A.采购、生产、销售、物流

B.研发、设计、生产、营销

C.采购、研发、设计、物流

D.生产、仓储、销售、客服

5.某零售企业2025年租金成本占销售额的10%，2026年计划销售额增长15%，若租金不变，则2026年租金占销售额的比重为多少？

A.9.09%

B.10.00%

C.10.90%

D.11.11%

6.在成本动因分析中，与机器工时相关的成本属于？

A.固定成本

B.变动成本

C.混合成本

D.半变动成本

7.某企业2025年固定成本为100万元，变动成本率为60%，2026年计划销售额增长20%，则2026年总成本预计增长多少？

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

8.成本控制中的“预算管理”主要目的是？

A.降低短期成本

B.优化资源配置

C.增加销售收入

D.减少库存积压

9.某制造企业2025年单位产品直接人工成本为20元，2026年计划生产效率提升15%，则2026年预计单位产品直接人工成本为多少元？

A.17.00

B.18.00

C.22.00

D.23.00

10.成本控制中的“ABC成本法”主要适用于？

A.制造业

B.服务业

C.零售业

D.金融业

二、多项选择题（共5题，每题3分，共15分）

1.成本控制的有效方法包括哪些？

A.标准成本法

B.作业成本法

C.预算管理

D.目标成本法

E.本量利分析

2.成本动因可以分为哪些类型？

A.资源动因

B.作业动因

C.产能动因

D.时间动因

E.数量动因

3.在成本控制过程中，哪些环节需要重点关注？

A.采购环节

B.生产环节

C.销售环节

D.研发环节

E.物流环节

4.成本控制的目标包括哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.优化资源配置

D.增加利润

E.减少风险

5.成本控制中的“价值链分析”可以帮助企业优化哪些方面？

A.采购成本

B.生产成本

C.销售成本

D.研发成本

E.物流成本

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.成本控制的主要目的是降低所有成本。（×）

2.标准成本法适用于所有类型的企业。（×）

3.作业成本法可以更精确地分配间接成本。（√）

4.成本动因分析可以帮助企业识别成本变化的原因。（√）

5.预算管理可以有效控制企业的财务风险。（√）

6.成本控制与企业的战略目标无关。（×）

7.价值链分析可以帮助企业识别高成本环节。（√）

8.成本控制只需要关注短期成本降低。（×）

9.本量利分析可以帮助企业确定成本结构。（√）

10.成本控制需要全员参与。（√）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述标准成本法的原理及其优缺点。

2.简述作业成本法的计算步骤。

3.简述成本控制中的预算管理流程。

4.简述价值链分析在成本控制中的应用。

五、计算题（共2题，每题10分，共20分）

1.某制造企业2025年生产1000件产品，总成本为50万元，其中直接材料成本为20万元，直接人工成本为15万元，制造费用为15万元。2026年计划生产1200件产品，预计材料价格上涨10%，人工效率提升5%，制造费用按机器工时分配，机器工时预计增加20%。计算2026年预计总成本及单位产品成本。

2.某零售企业2025年销售额为100万元，成本为70万元，其中固定成本为30万元，变动成本率为60%。2026年计划通过促销活动提高销售额20%，同时通过优化供应链降低变动成本率至55%。计算2026年预计总成本及利润率。

六、案例分析题（共1题，20分）

某家电制造企业2025年生产100万台电视机，总成本为5000万元，其中直接材料成本为2000万元，直