2026年双选会笔试题库及答案.docVIP

2026年双选会笔试题库及答案

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪个选项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

2.在敏捷开发中，以下哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.轮值

C.回归测试

D.用户故事

3.以下哪个工具或技术通常用于项目风险管理？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.Gantt图

D.鱼骨图

4.在项目管理中，以下哪个术语指的是项目团队在执行项目任务时所需的资源？

A.工作分解结构（WBS）

B.资源分解结构（RDS）

C.资源计划

D.项目章程

5.以下哪个选项不是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目发起人

6.在项目质量管理中，以下哪个术语指的是通过一系列检查和测试来确保产品或服务符合要求？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量管理

7.以下哪个选项不是项目沟通管理中的工具或技术？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通风格

8.在项目采购管理中，以下哪个术语指的是通过招标或竞争性谈判选择供应商的过程？

A.采购管理计划

B.采购谈判

C.采购合同

D.采购招标

9.以下哪个选项不是项目整合管理中的工具或技术？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度报告

D.项目变更请求

10.在项目风险管理中，以下哪个术语指的是识别和评估项目风险的过程？

A.风险管理计划

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。（正确）

2.敏捷开发强调在项目执行过程中不断调整需求和计划。（正确）

3.项目风险管理只关注识别和应对项目中的负面风险。（错误）

4.工作分解结构（WBS）是项目管理中的一种工具，用于将项目目标分解为可管理的工作包。（正确）

5.项目干系人包括所有对项目有利益关系的人，如客户、供应商和项目发起人。（正确）

6.质量控制是通过一系列检查和测试来确保产品或服务符合要求的过程。（正确）

7.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通。（错误）

8.采购招标是项目采购管理中的一种工具，用于选择供应商。（正确）

9.项目整合管理是将项目各个过程组和知识领域整合在一起的过程。（正确）

10.风险识别是项目风险管理中的一种工具，用于识别和评估项目风险。（正确）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

2.敏捷开发中有哪些常见的实践？

A.迭代

B.用户故事

C.回归测试

D.敏捷回顾

E.敏捷计划

3.项目风险管理中常用的工具或技术有哪些？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.风险矩阵

D.风险应对计划

E.风险监控

4.项目质量管理中常用的工具或技术有哪些？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

E.质量基准

5.项目沟通管理中常用的工具或技术有哪些？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通风格

E.沟通报告

6.项目采购管理中常用的工具或技术有哪些？

A.采购管理计划

B.采购谈判

C.采购合同

D.采购招标

E.采购变更控制

7.项目整合管理中常用的工具或技术有哪些？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度报告

D.项目变更请求

E.项目收尾

8.项目风险管理中常用的工具或技术有哪些？

A.风险管理计划

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

9.项目质量管理中常用的工具或技术有哪些？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

E.质量基准

10.项目沟通管理中常用的工具或技术有哪些？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通风格

E.沟通报告

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。

2.简述敏捷开发的基本原则及其在项目管理中的应用。

3.简述项目风险管理的主要步骤及其在项目管理中的作用。

4.简述项目质量管理的主要步骤及其在项目管理中的作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中的五大过程组之间的关系及其在项目管理中的作用。

2.讨论敏捷开发与传统项目管理的区别及其在项目管理中的应用。

3.讨论项目风险管理的主要挑战及其应对策略。

4.讨论项目质量管理的主要挑战及其应对策略。

答案和解析

一、选择题

1.D

2.A

3.A