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流程信息中心战略规划报告;
战略方向对组织能力及资源的要求;
业务单元战
略对组织能
力与资源的
要求;战略
目标
我们成功时的样子是什么?
业务组合
我们的能力如何建设?;
战略实施路径
未来重大发展举措和时间节点有哪些?
我们需要补足哪些核心能力?;
公司
战略
遵从、支持公司战略
洞察分析
差距与压力、短板与不足
标杆
分析;
●“十四五”规划纲要首次加入“数字经济核心产业增加值占GDP的比重”指标
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