一级建造师《项目管理》2026年河南省信阳市平桥区统考试题含解析.docxVIP

一级建造师《项目管理》2026年河南省信阳市平桥区统考试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理的核心是什么？()

A.质量管理

B.进度管理

C.成本管理

D.综合管理

2.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？()

A.项目进度延误的原因分析

B.项目进度计划的编制

C.项目进度风险的识别和管理

D.项目进度与资源分配的优化

3.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制的主要方法？()

A.预算控制

B.变更控制

C.成本估算

D.成本审计

4.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量计划

D.质量控制计划

5.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队成员的工作效率

C.降低团队成员的离职率

D.确保项目目标的实现

6.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的制定

D.沟通效果的评估

7.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.头脑风暴法

C.故障树分析法

D.项目管理软件

8.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的主要内容？()

A.合同价格

B.交货时间

C.付款方式

D.项目范围

9.在项目干系人管理中，以下哪个不是干系人分析的方法？()

A.利益相关者分析

B.影响力分析

C.优先级分析

D.需求分析

10.在项目收尾管理中，以下哪个不是项目收尾的标志？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目团队解散

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目进度控制的主要方法？()

A.进度网络图

B.进度横道图

C.进度压缩技术

D.成本效益分析

E.风险评估

12.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的依据？()

A.历史数据

B.行业标准

C.专家判断

D.技术规格

E.市场价格

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.标准化作业指导书

D.统计过程控制

E.质量计划

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目标？()

A.提高团队凝聚力

B.增强团队成员的沟通能力

C.促进团队成员的个人成长

D.确保项目目标的实现

E.减少团队成员的离职率

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的制定

D.沟通效果的评估

E.沟通方式的标准化

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常使用甘特图和PERT图来展示项目进度，其中甘特图是一种以时间为横轴，以任务为纵轴的图形，而PERT图则是以时间为横轴，以活动为纵轴的图形。

17.项目成本管理中的挣值管理（EV）是通过比较已完成的工程量和计划成本，来衡量项目进度的方法。

18.在项目风险管理中，风险识别通常包括对风险源、风险类别和风险可能产生的影响进行分析。

19.项目质量管理中的质量控制（QC）是通过监控具体的项目活动，以确保项目成果满足预定的质量标准。

20.项目沟通管理中的沟通模型由发送者、信息、接收者、反馈和环境五个要素组成。

四、判断题(共5题)

21.项目进度网络图中的关键路径是项目进度最长的路径，任何在此路径上的延误都会导致项目延误。()

A.正确B.错误

22.项目成本管理中的成本估算是在项目执行阶段进行的，目的是确定完成项目所需的总成本。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的过程，只是名称不同。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，团队建设活动主要是为了提高团队成员的个人技能。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于项目的规模和复杂性。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的关键路径法（