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第一章

采购管理

第一章采购管理

第一节：采购决策

➢采购的含义，采购职能，采购模式，采购管理目标掌握

➢采购品种战略决策,供应商战略决策，采购方式及其选择,跨国采购

理解

第二节：采购组织管理

➢采购组织结构类型一般了解

➢采购进货管理掌握

第三节：采购合同管理

➢物品采购合同的构成、条款理解

➢采购合同管理基础工作，合同执行的绩效考评掌握

第一节采购决策

一、采购的含义

采购就是买方从外部目标市场(供应商)获得的使运营、

维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、

服务、能力和知识的过程。

如何理解采购

（1）采购是到有形的市场直接购物，强调一次性作用。

（2）采购是从众多供应商中通过寻价而购买，强调与提供货物的供

应商的经济关系；

（3）采购尤其要关注采购成本以及所购物品的规格以及由此而产生

的后期费用，强调的是通过一个合理的总成本优势而获得资源；

（4）采购是与供应商之间合作从而提高质量、缩短交货期以降低供

应风险的过程，强调的是供应商管理；

（5）采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商

增加价值，强调的是处部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系，

因此现代采购决策的本质是采购竞争力；

（6）采购既是一个商流过程，也是一个物流过程。

（7）采购，是一种经济活动。

•从物流的角度看，采购引起物

采购申请料向企业内流动，被称为内向物流，

它是企业与供应商联系的重要环节。

选择供应商

•从采购的概念看，现代采购过

洽谈合同程和企业物流必须协调一致，两者

相辅相成，互相交错。

签发采购订单•从供应链角度看，采购活动和

企业物流活动都是整个供应链的一

跟踪订单，对进部分。

货进行控制

•从供应的角度看，采购是整个

接受货物供应链管理中“上游控制”的主导

力量。

核对票据，支付

货款

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采购是商流？还是物流？

模拟练习题

1、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。

(√)

2、采购过程既包含商流，又包含物流。(√)

3、采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过

程，它一般包含以下一些基本含义：（ABD）。

A．所有采购，都是从资源市场取得资源的过程

B．采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。