安全自主管理培训.pptxVIP

安全自主管理培训;一、安全自主发展阶段;;安全自主管理是一种氛围或状态，在这种氛围中，大多数人能够自觉主动地执行标准和寻求更安全的方法做事。

(班组长汇报时要尽可能把公司、炼厂、车间要求做的工作描述为班组自觉主动做了哪些工作）

自主管理评价，评价的是能够使这种氛围和状态持久的能力;二、评估标准;二、评估标准：基本要求;员工能力：

1、员工熟知本岗位相关的危害和操作规程；

2、清楚保命条款；

3、掌握并会应用工作安全分析、工作循环检查的方法

4、具备对他人进行风险提示和行为干预的能力；

5、具备岗位应急处置的能力；

6、按照培训需求计划参加培训；

7、班组长对员工能力进行评价（能力降低事件）；

8、特殊工种必须取得特种作业资格证书；

9、员工了解岗位危险化学品的MSDS。;设施完好性：

1、防爆场所使用防爆工具；

2、特种设备在检验周期内；

3、计量器具完好在检验周期内；

4、个人防护器具完好；

5、消气防设施设备完好；

6、气体检测仪正常完好；

7、工器具完好；

8、设备润滑完好；

9、现场整洁、无跑冒滴漏。;变更管理：

1、熟悉（了解）岗位工艺（设备）变更情况和变更后产生的风险；

2、关键岗位人员发生变更时有相应的控制条件；

3、发生人员变更时严格按照要求执行。;风险辨识、评价和控制：

1、开展工艺危害辨识或工作前安全分析（岗位危害辨识）；

2、采用公司认可的评价准则；

3、对所有识别出的危害进行风险评价；

4、保留辨识和评价的记录；

5、对评价出不可接受的危害制定措施，并将需要修订操作规程或作业规程的建议及时上报；

6、识别出的隐患及时上报。;应急准备：

1、知道报警流程及电话；

2、应急器材配置完好，并能正确使用；

3、熟知岗位应急现场处置程序；

4、定期组织应急演练并对应急演练情况进行评价改进。;班前：

1、接班符合“十接”（接任务、接操作、接指标、接质量、接设备、接安全环保和卫生、接问题、接经验、接工具、接记录

2、接班符合“五不接”（设备不好不接、工具不全不接、操作情况不明不接、记录不全不接、卫生不好不接）。

3、上岗前确认员工身体精神状况满足工作要求；

4、开展安全经验分享。;运行控制：

1、执行操作规程（操作卡），并对规程进行评估（利用JCC方法）；

2、控制工艺指标在规定范围内；

3、严格按照生产指令操作；

4、正确使用个人防护用品；

5、严格执行特种作业安全规程；

6、联锁投用率100%；

7、开车前执行启动前安全审查（PSSR）；

8、开停车按照方案（预案）执行。;作业许可：

1、作业许可的安全措施得到落实（工艺交出时执行管线打开、加盲板、断电、关阀、测试等）；

2、监护人员清楚监护职责，并具备相应的能力。;属地管理：

1、明确岗位属地范围；

2、核实入厂证、特种作业证与本人相符；

3、对外来人员进行风险提示；

4、对属地内的作业安全进行监督。;过程监控：

1、执行岗位不间断巡检规定，发现问题及时报告和处置；

2、开展安全观察与沟通；

3、操作监盘，发现问题及时报告和处置；

4、对各级检查出的隐患未及时整改的落实防范措施；

5、对不安全行为及时纠正，视具体情况使用STOP卡。

（报警的记录、处置，不可遗忘音效）;应急响应：

1、及时报告异常情况；

2、按照应急预案进行异常情况的处置。

（班组应急演练记录：演练过程记录、演练结束清点人数、总结、问题整改反馈）

应急演练中所负责的工作或角色;事故报告与调查：

1、发生事故、事件及时上报（包括未遂事件）；

2、积极配合本班组发生事故事件的调查分析；

3、分享、学习相关的事故事件通报，举一反三，吸取教训。

（近期集团公司、公司、炼油厂发生的事故事件、得到的经验教训或者班组学习后开展的工作）

路径——质量安全环保处——事故管理、质量安全环保科——事故管理;班后：

1、交班符合“十交”（交任务、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全环保和卫生、交问题、交经验、交工具、交记录）；

2、交班符合“五不交”（设备不好不交、工具不全不交、操作情况不明不交、记录不全不交、卫生不好不交）；

3、对安全表现进行激励。;注1：根据评估结果对班组进行定级（本能、监督、自主和团队）；

注2：事故是安全自主管理班组、团队管理班组的否决项；

注3：获得安全自主管理和团队管理的班组经检查发现有：违反保命条款；违反公司“十项禁令”；直接导致事故发生的严重违章行为等情况之一将取消其荣誉和奖励，并予以追究和考核；;注4：发生B级和C级及责任事故事件的班组分别在1年和6个月以后才能提出评估申请；

注5：表现特征的每一项应按照量化评估矩阵的五个方面进行量化打分；

注6：工艺班组在承担检修任务时，按检修班组的标准进行评估。;三、评估量化打分要求;特殊敏感时段范畴:

1、国家、集团公司主要会议期间以及国家、