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项目管理基本试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括投资、进度、质量等目标。

2.项目的一次性特征是指（）

A.项目有确定的开始和结束时间

B.项目是独特的

C.项目的过程是不可逆的

D.以上都是

答案：A

解析：一次性指项目有明确的开始和结束时间，完成后项目即结束。

3.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.工作分解结构

答案：B

解析：项目启动阶段主要成果是发布项目章程，正式批准项目。

4.以下属于项目管理“铁三角”的是（）

A.时间、质量、范围B.时间、成本、质量

C.成本、质量、风险D.范围、成本、风险

答案：B

解析：项目管理“铁三角”即时间、成本、质量，相互制约。

5.制定项目计划的第一步是（）

A.确定项目目标B.制定进度计划

C.分配资源D.识别风险

答案：A

解析：先明确项目目标，后续计划围绕目标展开制定。

6.项目范围管理的主要过程不包括（）

A.范围规划B.范围定义C.范围变更D.范围控制

答案：C

解析：主要过程有范围规划、定义、确认、控制，范围变更是结果不是过程。

7.工作分解结构的英文缩写是（）

A.WBSB.OBSC.PBSD.CBS

答案：A

解析：工作分解结构（WorkBreakdownStructure）缩写为WBS。

8.项目成本估算的方法不包括（）

A.类比估算B.参数估算C.挣值分析D.自下而上估算

答案：C

解析：挣值分析是成本控制方法，不是估算方法。

9.项目质量管理的第一个过程是（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

答案：A

解析：先进行质量规划，确定质量标准和计划。

10.项目风险管理的第一步是（）

A.风险应对规划B.风险识别C.风险评估D.风险监控

答案：B

解析：先识别风险，才能进行后续评估、应对和监控。

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目的特点包括（）

A.一次性B.独特性C.目标明确性D.不确定性

答案：ABCD

解析：项目具有一次性、独特性、目标明确性以及不确定性等特点。

2.项目管理的主要知识领域有（）

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.人力资源管理

答案：ABCD

解析：项目管理主要知识领域包括范围、时间、成本、人力资源等多方面。

3.项目启动阶段的主要工作有（）

A.定义项目B.识别需求C.制定项目计划D.组建项目团队

答案：AB

解析：启动阶段主要是定义项目、识别需求，制定计划在规划阶段，组建团队在执行阶段。

4.项目范围定义的方法有（）

A.产品分析B.专家判断C.备选方案识别D.工作分解结构

答案：ABC

解析：产品分析、专家判断、备选方案识别是范围定义方法，WBS是范围定义后的成果体现。

5.项目进度计划编制的方法有（）

A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.头脑风暴法

答案：ABC

解析：甘特图、关键路径法、计划评审技术用于进度计划编制，头脑风暴法用于创意等。

6.项目成本管理的过程包括（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算

答案：ABC

解析：成本管理过程包括估算、预算、控制，成本核算不是项目管理标准过程。

7.项目质量管理包括（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

答案：ABC

解析：项目质量管理包括质量规划、保证、控制三个主要过程。

8.项目人力资源管理的主要过程有（）

A.人力资源规划B.团队组建C.团队建设D.团队管理

答案：ABCD

解析：包括规划、组建、建设和管理团队等过程。

9.项目沟通管理的主要过程有（）

A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告D.项目干系人管理

答案：ABCD

解析：沟通管理包含这些主要过程。

10.项目风险管理的应对策略有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

答案：ABCD

解析：这四种都是常见的风险应对策略。

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目进行有效的计划、组织、协调、控制。（）

答案：√