高级管理学课件许伟副教授高级管理学.pdfVIP

◼计划的作用

弥补不肯定和变化带来的问题

有利于管理人员把注意力集中于目标

有利于提高组织的工作效率

有利于有效地进行控制

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◼计划的类型

按照计划的广度分类

◼战略计划

◼作业计划

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◼计划的类型

按照计划的时间跨度分类

◼长期计划

◼中期计划

◼短期计划

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◼计划的类型

按照计划的明确性分类

◼指令性计划

◼指导性计划

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◼计划编制的原则

统筹原则

重点原则

交互原则

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◼计划编制的原则

发展原则

便于控制原则

经济原则

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◼计划编制的步骤

估量机会和确定目标

确定前提条件

确定备选方案

评价备选方案

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◼计划编制的步骤

确定方案

拟定辅助计划

用预算使计划数字化

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第二节目标与目标管理

◼目标的概念

在未来一段时间内所要达到的目的

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第二节目标与目标管理

◼目标的特征

目标的层次性

目标的多重性

目标的网络型

目标的时间性

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第二节目标与目标管理

◼目标管理的概念

目标管理是一种程序和过程，在此过程中，组

织中的上级和下级一起商定组织的共同目标，由

此决定上下级的责任和分目标，并以此作为经营

、评估和每个单位与个人贡献的。

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第二节目标与目标管理

◼目标管理的基本思想

强调以目标为的管理

强调以目标网络为基础的系统管理

强调以人为的主动式管理

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第二节目标与目标管理

◼目标管理的步骤

制定目标和目标展开

逐级

过程管理

成果评价

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