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2025年学历类自考现代管理学-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科学管理理论的核心主张是？

A.人际关系协调

B.分工与标准化

C.激励制度设计

D.决策程序优化

2、行为科学理论关注的核心问题不包括？

A.非正式组织影响

B.生产效率提升

C.人际互动与激励

D.权力结构设计

3、系统管理理论强调管理的？

A.局部最优

B.整体协调

C.短期目标

D.成本控制

4、权变理论的核心观点是？

A.管理手段普适化

B.环境与组织适配

C.技术决定管理方向

D.规则高于人

5、PDCA循环模型由谁提出？

A.法约尔

B.戴明

C.西蒙

D.韦伯

6、情境领导理论中，领导者需根据下属成熟度调整？

A.任务分配方式

B.激励手段

C.管理风格

D.决策参与程度

7、决策理论中的“满意原则”由谁提出？

A.西蒙

B.泰勒

C.法约尔

D.梅奥

8、双因素理论中“保健因素”不包括？

A.薪酬

B.职业发展

C.工作环境

D.培训机会

9、矩阵式组织结构的优势是？

A.职责清晰

B.资源集中

C.多项目并行

D.权力集中

10、非正式沟通渠道的主要特点是？

A.计划性

B.灵活性

C.文件化

D.层级化

11、现代管理学中，管理的四大基本职能不包括哪个？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

12、泰勒的科学管理理论核心目标是？

A.提升员工创造力

B.优化资源配置

C.提高生产效率

D.建立团队文化

13、权变理论强调管理者应如何应对环境？

A.严格遵守规则

B.根据情境灵活调整

C.提前制定长期计划

D.依赖经验判断

14、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

15、SWOT分析法的核心是评估组织的？

A.内部优势与劣势

B.外部机会与威胁

C.员工满意度

D.市场占有率

16、平行的组织结构通常适用于？

A.跨部门协作

B.高层决策制定

C.市场调研

D.生产流程优化

17、赫茨伯格双因素理论中，激励因素不包括？

A.工作条件

B.薪酬福利

C.职业发展

D.内在成就感

18、PDCA循环的最终阶段是？

A.计划Plan

B.执行Do

C.检查Check

D.处理Act

19、目标管理（MBO）强调员工的？

A.严格遵守指令

B.自主设定目标

C.服从上级安排

D.参与绩效考核

20、管理幅度与组织效率的关系是？

A.成正比

B.成反比

C.无关

D.时正时反

21、科学管理理论的核心是提高生产效率，其代表人物是？

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.梅奥

22、行政法的基本原则不包括？

A.合法性原则

B.合理性原则

C.效率原则

D.公平原则

23、领导风格中的“任务导向型”更倾向于？

A.关注人际关系

B.制定明确目标

C.激励下属创新

D.授权分权

24、管理沟通中“正式沟通”的主要特点是？

A.非书面形式

B.上下级直接交流

C.通过组织结构传递

D.快速反馈

25、控制过程的监控阶段不包括？

A.设定标准

B.评估绩效

C.纠正偏差

D.制定计划

26、组织结构中的“直线职能制”主要优势是？

A.高度集权

B.部门协作强

C.权责不清

D.信息传递快

27、马斯洛需求层次理论中“尊重需求”属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

28、PDCA循环中“A”阶段代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

29、时间管理矩阵中“紧急且重要”事项的处理方法是？

A.授权他人

B.优先处理

C.委托专家

D.制定计划

30、全面质量管理（TQM）的核心是？

A.客户满意度

B.零缺陷生产

C.流程优化

D.成本控制

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、现代管理学中，常用的管理控制方法包括哪些？

A.事后控制

B.过程控制

C.预防性控制

D.反馈控制

32、下列属于激励理论的是（）

A.权变理论

B.霍桑实验

C.双因素理论

D.X-Y理论

33、组织结构设计的原则包括（）

A.纵向分层合理

B.横向协作明确

C.权责对等

D.统一指挥

34、决策过程中，决策者需避免的常见偏差是（）

A.群体决策

B.过度自信偏差

C.损失厌恶心理

D.数据依赖陷阱

35、下列属于管理职能的是（）

A.预算编制

B.战略规划

C.跨部门协调

D.控