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企业行政管理日常工具清单
一、会议管理工具
适用情境
适用于部门例会、项目评审会、跨部门协调会、年度总结会等各类企业内部会议的全流程管理,旨在规范会议组织、提升会议效率、保证会议成果落地。
操作流程
会议发起与审批
需召开会议时,由会议发起人填写《会议申请表》,明确会议主题、目的、时间、地点、参会人员、议程及所需资源(如投影设备、茶歇等)。
提交至部门负责人*审批,涉及跨部门会议需额外抄送相关部门负责人协调时间;紧急会议可先口头沟通,会后24小时内补录审批流程。
会议准备与通知
审批通过后,行政人员根据申请内容预订会议室(需确认设备可用性),提前1-2个工作日通过企业/邮件发送会议通知,附会议议程及需提前准备的资料(如项目PPT、数据报表等)。
会议召开与记录
会议开始前10分钟,行政人员负责检查会议室设备(投影仪、麦克风、空调等),摆放会议材料、茶水(如需)。
会议期间,指定专人(通常为行政人员或会议发起人助理)记录会议要点,包括讨论决议、待办事项(明确责任人和完成时限)、争议问题等,形成《会议纪要》初稿。
会议纪要分发与归档
会议结束后24小时内,会议记录人整理《会议纪要》,经会议发起人确认无误后,通过邮件发送至所有参会人员及相关部门抄送人。
行政人员将《会议申请表》《会议纪要》及相关资料(如会议签到表、演示文稿)整理归档,保存期限不少于2年。
参考模板
会议申请表
会议主题
部门例会——2024年Q3工作计划研讨
会议时间
2024年7月10日14:00-16:00
会议地点
3楼会议室A
参会人员
部门经理、各模块主管、行政助理*
会议议程
1.Q2工作总结汇报(各模块主管);2.Q3计划讨论;3.资源协调需求
所需资源
投影仪、白板、会议签到表
发起人
*
审批人(部门负责人)
*
使用要点
会议通知需明确“准时开始,超时未到视为缺席”,避免拖延;
会议纪要需突出“决议+待办”,避免流水式记录;
重要会议需全程录音(提前告知参会人员),保证记录准确性;
会议室使用遵循“先申请、先使用”原则,临时使用需提前2小时联系行政协调。
二、办公用品申领与发放工具
适用情境
适用于员工日常办公所需文具(笔、本、文件夹)、电子耗材(U盘、鼠标)、劳保用品(口罩、消毒液)等物品的申领、发放与库存管理,保障办公用品供应及时、成本可控。
操作流程
月度需求统计与采购
每月25日前,各部门专员汇总下月办公用品需求,填写《办公用品需求表》,注明物品名称、规格、数量、用途。
行政部汇总各部门需求,结合库存情况编制《办公用品采购计划》,提交至行政主管*审批后,对接供应商进行采购(优先选择定点供应商,保证质量与价格稳定)。
物品入库与登记
采购物品送达后,行政人员对照采购清单核对数量、质量,确认无误后办理入库,填写《办公用品入库台账》,登记物品名称、规格、入库数量、单价、供应商、入库日期等信息,并贴好库存标签(标注“名称+数量”)。
申领与发放
员工因公需领用办公用品时,通过企业OA系统提交《办公用品申领单》,注明申领物品、数量、用途、申领人。
部门负责人*审批通过后,行政人员根据申领单发放物品,并在《办公用品发放台账》中记录发放日期、申领人、发放数量、库存余量。
大额物品(如打印机、办公椅)需额外填写《固定资产领用表》,经部门负责人及行政总监*审批后发放,并粘贴资产标签。
盘点与库存预警
每月最后一个工作日,行政人员对办公用品进行全面盘点,核对台账库存与实际库存,差异率超过5%需查找原因并调整库存数据。
当常用物品库存低于“安全库存量”(如A4纸剩余2箱)时,触发采购预警,行政人员及时启动补货流程。
参考模板
办公用品申领单
申领部门
市场部
申领日期
2024年7月8日
申领人
*
用途
新员工入职
物品名称
规格
申领数量
审批人
中性笔
0.5mm黑色
10支
赵六*
A4纸
70g
5包
文件夹
A4蓝色
20个
使用要点
申领需遵循“按需申领、杜绝浪费”原则,严禁私人用途申领;
办公用品采购需索要正规发票(注明“办公用品”),便于财务报销;
库存管理做到“日清日结”,每月盘点结果需经部门负责人签字确认;
易耗品(如笔芯、便利贴)可设置“部门共享申领”,减少重复领用。
三、员工档案管理工具
适用情境
适用于员工从入职到离职全周期的档案管理,包括基本信息、劳动合同、异动记录、培训记录、奖惩记录等,保证档案完整、规范,为人力资源决策提供依据。
操作流程
入职档案建立
员工入职当日,行政人员收集入职资料(证件号码复印件、学历学位证书复印件、体检报告、银行卡信息等),核对无误后扫描存档,并填写《员工档案目录》,标注档案编号(入职年份+部门+序号,如“202401-市场部-001”)。
将劳动合同原件、试用期考核表等资料一并归入档案袋,档
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