南昌家电有限公司战略管理的深度剖析与转型路径研究.docx

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南昌家电有限公司战略管理的深度剖析与转型路径研究

一、引言

1.1研究背景与意义

近年来,随着经济全球化进程的加速以及科学技术的迅猛发展,家电行业面临着前所未有的机遇与挑战。消费升级趋势不断加强,消费者对于家电产品的需求日益多元化,不仅追求产品的基本功能,更注重产品的智能化、个性化、绿色环保以及高品质的用户体验。与此同时,家电市场竞争愈发激烈,众多国内外品牌纷纷角逐,市场份额的争夺进入白热化阶段。

南昌家电有限公司作为一家涉足电冰箱、洗衣机、空调等多品类家电产品的制造企业,在这样的市场环境中,同样面临着诸多严峻的问题。一方面,市场份额呈现下滑态势,在众多竞争对手的挤压下,企业的生存空间受到一

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