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通信行业技术专家研发成果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

核心专利数量

30%

3项

每项核心专利得25分，不足3项按比例计算得分

技术突破贡献度

主导至少1项关键技术突破

主导完成技术突破得30分，参与完成得15分，无突破不得分

新技术提案采纳率

年度内提案采纳率≥60%

采纳率每增10%加5分，最高30分

技术专利转化率

专利转化率≥20%

转化率每增5%加4分，最高20分

行业技术影响力

在行业会议发表至少2篇技术论文

发表核心论文得20分，普通论文得10分，未发表不得分

研发项目管理

项目按时交付率

25%

年度内项目按时交付率≥90%

交付率每增5%加4分，最高25分

项目预算控制率

项目成本控制在预算范围内±5%以内

完全达标得25分，超出±5%至±10%扣5分，超出±10%不得分

跨部门协作满意度

平均满意度评分≥4.5/5

评分每增0.2加5分，最高25分

项目文档完整度

项目文档完整率达100%

完整率达100%得25分，缺失关键文档扣10分

风险应对能力

年度内主导解决至少2个重大技术风险

每解决1个重大风险得10分，最高25分

团队协作与培养

团队指导时长

20%

年度内累计指导新员工≥40小时

每满10小时得5分，最高20分

团队知识分享覆盖率

分享技术文档覆盖团队80%以上成员

覆盖率每增10%加4分，最高20分

团队绩效贡献

所指导团队成员绩效平均分≥4.2

团队平均分每增0.1加5分，最高20分

跨团队协作次数

参与至少3次跨团队技术协作

每参与1次加5分，最高20分

创新思维激发

年度内成功激发团队提出至少5项创新建议

每成功激发1项加4分，最高20分

行业前瞻性

技术趋势报告质量

25%

提交的技术趋势分析报告被采纳率达70%

采纳率每增10%加5分，最高25分

新技术学习速度

年度内掌握至少2项前沿通信技术

掌握每项前沿技术得8分，最高25分

行业交流频率

季度参与至少1次行业技术交流

全年参与4次得25分，每少1次扣5分

竞争对手动态跟踪

季度提交竞争对手技术动态分析报告

提交4次得25分，每少1次扣5分

创新提案可行性

年度内提出至少3项具有可行性的创新提案

每项可行性提案得8分，最高25分

本考核表用于评估通信行业技术专家的研发成果，包含技术创新能力、研发项目管理、团队协作与培养、行业前瞻性四个维度，权重分别为30%、25%、20%、25%。请根据实际工作表现填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键决策依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见