5S企业员工培训模板.pdf

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什么是“5S”

目录5S实施的方法

5S实施后产生的效果

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第一部分

5S理念介绍

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PART01

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5S介绍

清扫

将工作场所内看得见与看不见

整顿清洁

的地方清扫干净、亮丽。

留下来的必要用依规定位彻底清洁整扫你的工作场所，

置摆放，并放置整齐，加3以致你的工作场所任何地方都

以标识。一尘不染。

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整理修养

将工作场所的任何15S5

物品区分为有必要

和没有必要的介绍

整理(SEIRI)5

定义

将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必

要的,除了有必要的留下来以外其它的都消除掉

目的

u腾出空间，空间活用。

u防止误用、误送。

u塑造清爽的的工作场所。

注意

要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。

这是提高工作效率的泉源。

整顿(SEITON)6

定义

留下来的必要用依规定位置摆放，并放置整齐，

加以标识。

目的

u腾出空间，空间活用。

u防止误用、误送。

u塑造清爽的的工作场所。

注意

这是扫除浪费、降低成本的基础

清扫(SEISO)