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创新研发奖励管理办法通知

各部门、各单位：

为深入贯彻创新驱动发展战略，充分激发公司全体员工的创新潜能和研发热情，提升公司核心竞争力，促进科技成果转化与应用，依据国家相关法律法规及公司发展战略，经公司研究决定，特制定《创新研发奖励管理办法》（以下简称“本办法”）。现将办法全文予以印发，请各部门、各单位认真组织学习，并严格遵照执行。

本办法旨在构建科学、规范、有效的创新研发激励机制，明确奖励范围、标准与程序，确保奖励工作的公平、公正、公开。希望通过本办法的实施，在公司内部营造勇于探索、大胆创新、追求卓越的良好氛围，鼓励广大员工积极投身研发事业，为公司的持续健康发展贡献智慧与力量。

特此通知。

附件：《创新研发奖励管理办法》

[公司全称]

[年]年[月]日

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附件：创新研发奖励管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为激发公司员工创新活力，提升自主研发能力，推动科技进步和成果转化，提高公司核心竞争力，根据国家有关法律法规及公司相关管理制度，结合公司实际，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司全体在职员工（含合同制员工、项目制员工）及各部门、各研发团队。公司控股子公司可参照执行，或根据自身情况另行制定办法，但需向公司研发管理部门备案。

第三条基本原则

（一）公平公正、公开透明原则：奖励评选过程和结果坚持标准统一、程序规范、信息公开，接受全体员工监督。

（二）成果导向、注重效益原则：以创新研发成果的技术水平、难易程度、经济效益、社会效益及对公司发展的贡献度为主要评价依据。

（三）精神奖励与物质奖励相结合原则：对获奖者给予荣誉表彰的同时，辅以相应的物质奖励，充分调动员工的积极性和创造性。

（四）激励先进、鼓励探索原则：鼓励原始创新和前沿技术探索，对在研发过程中勇于攻坚克难、虽未取得最终成果但有重要阶段性进展或宝贵经验的团队或个人，可酌情给予鼓励。

第二章奖励范围与对象

第四条奖励范围

本办法所指的创新研发成果主要包括但不限于：

（一）技术创新类：在新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备的研究开发方面取得的具有创新性和实用价值的成果。

（二）技术改进类：对公司现有产品、技术、工艺、设备、流程等进行实质性改进，显著提高性能、效率、质量或降低成本、减少能耗、改善环境，并产生明显效益的成果。

（三）知识产权类：通过自主研发获得的发明专利权、实用新型专利权、外观设计专利权、软件著作权、集成电路布图设计专有权等具有较高价值的知识产权。

（四）成果转化类：将自主研发的科技成果或引进消化吸收再创新的成果成功应用于生产经营实践，或通过技术转让、许可等方式实现商业化，取得显著经济效益或社会效益的项目。

（五）其他创新贡献：在研发管理、研发方法、测试验证、标准制定等方面提出创新性理念、方法或方案，并被公司采纳且产生积极效果的；或在解决重大技术难题、预防重大技术风险方面做出突出贡献的。

第五条奖励对象

在上述创新研发活动中做出主要贡献的团队或个人。团队奖励的对象为直接参与研发项目的核心成员组成的集体；个人奖励的对象为在创新研发中发挥关键作用、做出突出贡献的个人。

第三章奖励类别与标准

第六条奖励类别

创新研发奖励根据成果的创新性、先进性、实用性及贡献度，分为以下若干类别，可根据实际情况设置不同等级：

（一）重大创新成果奖：授予在核心技术领域取得突破性进展，形成具有自主知识产权的核心技术或主导产品，对公司产业升级或市场竞争力提升具有里程碑意义的研发成果。

（二）优秀创新成果奖：授予在技术创新、产品开发、工艺改进等方面取得显著成效，具有较高技术含量和市场前景，能为公司带来可观经济效益或社会效益的研发成果。

（三）知识产权专项奖：授予在知识产权创造、运用、保护和管理方面取得突出成绩的团队或个人，重点奖励具有较高技术价值和市场潜力的发明专利及其他核心知识产权。

（四）成果转化推广奖：授予在科技成果转化、技术推广应用方面成效显著，实现规模化生产或广泛应用，经济效益或社会效益突出的项目团队。

（五）创新鼓励奖：授予在研发探索中表现突出、具有较大发展潜力但暂未形成最终成果的项目团队或个人，或在技术改进、合理化建议等方面做出积极贡献的个人。

第七条奖励标准

各奖项的具体评选标准、等级划分及对应的奖励额度（含精神奖励和物质奖励），由公司研发管理部门会同人力资源部、财务部等相关部门，根据成果的技术水平、经济效益、社会效益、知识产权情况、投入产出比等因素另行制定《创新研发奖励评审细则》，作为本办法的配套文件。

物质奖励可采用一次性奖金、项目收益提成、股权期权激励等多种形式。精神奖励包括颁发荣誉证书、奖杯、奖牌，在公司内部进行通报表扬、事迹宣传，优先推荐参加更高层次的评优评先等。

第四章申报与评审程序

第八条申报主体与时间

（一）申报主体：创新研