2026年并购项目团队激励制度及考核机制.docx

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年并购项目团队激励制度及考核机制

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

注：以下题目聚焦于并购项目团队激励与考核机制，结合中国A股上市公司及长三角区域并购实践场景设计。

1.在并购项目尽职调查阶段，团队负责人对核心成员的激励侧重于短期绩效，最适合的激励方式是（）。

A.年终奖金+项目分红

B.一次性项目奖金

C.股票期权

D.基本工资+绩效提成

2.长三角某制造业企业计划并购江浙一家高科技公司，并购后整合期内团队激励应优先考虑（）。

A.固定薪酬+短期奖金

B.长期股权激励（如限制性股票）

C.项目分红+团队奖金