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摘要
改革开放四十年来,民营企业已成为我国市场经济的重要组成部分。随着市
场规范化程度的提高以及互联网技术的发展,共同推动了销售模式的革新,越来
越多的传统企业加速向线上渠道转型,导致线上销售竞争加剧,成本攀升。浙江
X电器公司作为温州民营企业,历经十几年的发展,从家庭作坊扩张为规模企业,
但其营销策略仍以传统方式为主,线上营销尝试不足,导致市场竞争力受限,如
何在不断变化的市场夹缝中开辟出新的道路,成为公司目前亟待解决的问题。
本论文以浙江X电器公司为对象,通过4P理论、PEST分析、波
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