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2026年项目经理敏捷与Scrum面试题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在Scrum框架中，负责确保团队和产品负责人目标一致的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.敏捷开发的核心原则之一是“工作的软件尽早交付”，这体现了哪个价值观？

A.效率优先

B.迭代增量

C.追求完美

D.独立工作

3.Scrum中，产品待办列表（ProductBacklog）的排序由谁负责？

A.ScrumMaster

B.DevelopmentTeam

C.ProductOwner

D.Stakeholder

4.在Sprint评审会议中，以下哪个内容不属于评审范围？

A.展示完成的Sprint增量

B.评估产品待办列表优先级

C.讨论团队遇到的障碍

D.确认Sprint目标达成情况

5.敏捷开发强调“自组织团队”，以下哪个做法最符合自组织原则？

A.由ScrumMaster分配任务

B.团队成员自行决定工作方式

C.由ProductOwner主导开发流程

D.严格遵循公司规定的工作流程

6.Scrum中，Sprint计划会议的主要目的是？

A.回顾Sprint成果

B.确定Sprint目标及可交付物

C.解决团队冲突

D.评估产品待办列表优先级

7.敏捷开发中，“用户故事”的核心要素不包括？

A.背景（Background）

B.好的（GoodEnough）

C.奖励（Reward）

D.验收标准（AcceptanceCriteria）

8.在Scrum中，负责移除团队障碍的角色是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

9.敏捷开发强调“快速响应变化”，以下哪个做法最能体现这一原则？

A.严格遵循固定计划

B.在Sprint中允许频繁调整需求

C.需求冻结后不再变更

D.只在大型版本中接受变更

10.Scrum中，Sprint评审会议的输出是什么？

A.更新的产品待办列表

B.下一个Sprint的候选用户故事

C.产品增量交付

D.团队绩效评估

二、多选题（每题3分，共10题）

1.Scrum框架中的“三角色”包括哪些？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

E.项目经理

2.敏捷开发的核心价值观包括？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作的软件高于详尽的文档

C.灵活响应变化高于遵循计划

D.追求完美高于快速交付

E.团队合作高于个人英雄主义

3.Scrum中，以下哪些会议属于“仪式”（Ceremonies）？

A.Sprint计划会议

B.每日站会

C.Sprint评审会议

D.Sprint回顾会议

E.产品待办列表梳理会议

4.用户故事的常见格式包括哪些？

A.背景-任务-奖励（BTA）

B.作为（Asa）-一个（a）-我想要（Iwant）-以便（sothat）

C.行为-价值-验收（BVA）

D.角色-目标-收益（ROE）

E.原因-结果-目的（CRP）

5.敏捷开发中，以下哪些做法有助于提升团队协作效率？

A.立即站会（DailyStandup）

B.跨职能团队配置

C.需求冻结机制

D.短周期迭代

E.固定角色分工

6.Scrum中，产品待办列表的维护工作由谁参与？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

E.项目经理

7.Sprint评审会议的目的是什么？

A.展示Sprint增量

B.收集用户反馈

C.评估产品待办列表优先级

D.讨论团队改进方向

E.确认Sprint目标达成情况

8.敏捷开发中，以下哪些属于“浪费”行为？

A.过度优化代码

B.需求频繁变更

C.未完成的任务

D.团队沟通不畅

E.纸质文档泛滥

9.Scrum中，DevelopmentTeam的职责包括？

A.确定技术实现方案

B.自主安排工作顺序

C.负责需求详细化

D.估算工作量

E.追踪任务进度

10.敏捷开发的优势包括？

A.提高客户满意度

B.降低项目风险

C.增强团队灵活性

D.减少文档工作量

E.推迟产品发布

三、简答题（每题5分，共6题）

1.简述Scrum中“Sprint”的定义