绩效管理大二级分配.pptxVIP

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2026-01-07 发布于黑龙江
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绩效管理大二级分配.pptx

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绩效管理大二级分配;目录;目录;目录;目录;01;绩效管理是各级管理者和员工共同参与，通过制定绩效计划、进行绩效辅导、绩效评估和反馈，以提升个人、部门和组织绩效的持续循环过程。;绩效管理的重要性;;02;分配基础;根据员工绩效表现，采取多种形式的激励措施，如奖金、晋升、培训机会等。;制定具体、可行的分配方案，明确各项指标的考核标准和权重。;03;KPI的制定过程;;平衡计分卡法简介;04;明确绩效标准;根据绩效计划，为员工设定具体、可衡量的绩效目标，使员工明确努力方向。;适时调整计划;05;绩效实施的步骤;数据来源;;06;评估标准;绩效评估结果的应用;分析绩效差距;07;面临的挑战;;;感谢观看