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工程设备管理与成本控制探索论文.pdf

第44卷第6期山西建筑Vol.44No.6

2018年2月SHANXIARCHITECTUREFeb.2018•247•

文章编号：1009-6825(2018)06-0247-02

工程设备管理与成本控制探索

李建光

(山西省吕梁公路分局孝义公路管理段，山西孝义032300)

摘要:对当前工程设备管理工作项目成本管控造成的影响作用进行科学探讨，分析了施工机械购置与控制施工成本之间的关

系，进而根据现有的建设单位工程设备管理情况，提出了优化工程设备管理、提升成本控制效率的策略，以期使工程建设单位在成

本和效益间获得双赢,希望对成本控制部门有一定的借鉴意义。

关键词：工程，设备管理，成本控制

中图分类号:TU601文献标识码:A

〇引言进步的同时也造成了施工成本的大增。部分施工企业为保证按

期完成施工项目，不考虑施工实际，盲目购置机械设备或不合理

工程设备是建筑施工中不可或缺的设备设施，一项工程必须

使用施工设备等，有的省市搞成机械会战，大大的增加了项目成

借助必要的机械设备才能完成。然而，购置施工设备必然增加施

本。因此，要控制工程项目成本就必须首先控制工程设备的购

工成本，这就需要科学预算，合理购置。以达到既要保证施工所

置，对现有设备进行合理管理，既把各种设备的功能充分发挥出

需，又要在一定程度上降低开支，较好的控制成本,获取较高的经

来，又能有效在单位时间内提高生产效率。目前,工程施工方在

济收益。

施工中不计成本的“吃设备”现象普遍存在，应当引起建筑行业的

1工程设备管理对项目成本控制的影响重视。造成施工中“吃设备”问题的原因很多，究其根本是施工企

工程设备是施工的基本保障，在施工成本中所占的比重较业普遍资金短缺，有的甚至垫资施工，为了保证顺利施工,机械设

大。但没有施工设备施工就无法进行。购置工程设备必然增加备大都超负荷工作，没有时间进行维修、养护，造成很多的施工设

开支，压缩收益空间。近年来，工程建设机械化程度越来越高，很备损坏或报废。部分施工单位为了揽到项目，炫耀实力盲目购置

多过去由纯人工承担的工作多数已由机械取代。在推动生产力施工设备。直接增加了工程的生产成本。加上施工单位对成本控

为了保证混凝土的质量，要求技术管理人员做到:第一，保证证建筑内部各个部位质量合格。

施工原料合格，严格控制材料配比与搅拌时间;第二，在混凝土浇2.3节约施工成本

筑完成后，技术人员要准确依据技术标准认真对待养护工作，要建筑工程控制当中的成本控制具有举足轻重的地位，在实际

保证达到规定时间后再拆除模板。控制过程中，主要涉及方面有:第一，监督施工成本投人情况，将