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2026年考试题解析：数据治理项目经理专业能力测试解析及答案参考

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在数据治理项目中，项目经理发现团队成员对数据质量标准的理解存在差异，此时最适合采用以下哪种沟通方式？

A.书面通知

B.一对一访谈

C.团队会议

D.在线投票

答案：B

解析：数据治理涉及多部门协作，若成员对标准理解不一，通过一对一访谈可精准定位问题并个性化引导，避免集体讨论中可能出现的分歧或误解。

2.某企业采用“数据治理成熟度模型”评估当前数据治理水平，若评估结果为“基础级”，则以下哪项改进措施最优先？

A.建立数据质量监控体系

B.制定数据标准规范

C.完善数据生命周期管理

D.推行数据治理文化建设

答案：B

解析：基础级企业通常缺乏数据标准，优先解决标准缺失问题可夯实后续治理基础，其他措施需建立在标准统一之上。

3.在数据治理项目中，项目经理需向高层汇报数据资产现状，以下哪种图表最适合直观展示数据资产分布？

A.流程图

B.散点图

C.饼图

D.箱线图

答案：C

解析：饼图可清晰展示数据资产占比，适用于高层快速把握整体分布；流程图展示数据流向，散点图用于相关性分析，箱线图侧重分布离散度。

4.某金融机构的数据治理项目需涉及反洗钱（AML）合规要求，项目经理应优先参考以下哪项法规？

A.《网络安全法》

B.《个人金融信息保护技术规范》

C.《反洗钱法》

D.《数据安全法》

答案：C

解析：AML项目直接关联反洗钱合规，需严格遵循《反洗钱法》要求，其他法规分别针对网络安全、个人信息保护及数据安全。

5.数据治理项目中，若某部门拒绝配合数据标准落地，项目经理应采取以下哪种策略？

A.强制执行

B.协商共赢

C.忽略该部门

D.上报管理层施压

答案：B

解析：数据治理需跨部门协作，强制或忽视均不可行，协商通过利益共享（如优先使用治理成果）可提高配合度。

6.某企业采用“数据治理办公室（DGO）”模式，DGO的核心职责不包括以下哪项？

A.制定数据标准

B.仲裁数据权属争议

C.运营数据中台

D.编制数据治理报告

答案：C

解析：DGO偏重治理规划与监督，数据中台运营通常由技术团队负责，属实施范畴。

7.数据质量评估中，“完整性”指标通常通过以下哪项指标衡量？

A.准确率

B.唯一性

C.缺失率

D.一致性

答案：C

解析：完整性指数据无缺失，缺失率（MissingRatio）是常用衡量指标；准确率、唯一性、一致性分别对应准确性、去重、格式统一性。

8.某制造企业需治理产线设备数据，以下哪项技术最适合实现设备故障预测？

A.机器学习（ML）

B.自然语言处理（NLP）

C.语音识别（ASR）

D.图像识别（OCR）

答案：A

解析：产线数据（如振动、温度）可通过ML模型分析异常模式，预测设备故障；NLP、ASR、OCR分别适用于文本、语音、图像数据。

9.数据治理项目中，若预算不足，项目经理应优先保障以下哪项投入？

A.人员培训

B.工具采购

C.咨询服务

D.奖金激励

答案：A

解析：人员培训属软性投入，但可提升团队能力，长期效益高；工具采购、咨询服务、奖金激励成本较高，需分阶段实施。

10.某企业采用“数据治理成熟度模型”，若评估结果为“全面级”，则以下哪项能力最突出？

A.数据标准统一

B.数据价值挖掘

C.数据安全管控

D.数据文化渗透

答案：B

解析：全面级企业通常已具备基础治理能力，此时更侧重数据价值挖掘，通过高级分析驱动业务创新。

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

11.数据治理项目中，项目经理需推动数据标准落地，以下哪些措施可有效降低推行阻力？

A.分阶段实施

B.明确责任部门

C.提供工具支持

D.设置短期奖励

E.强制执行

答案：A、B、C、D

解析：分阶段实施降低复杂度；责任部门明确避免推诿；工具支持提升效率；短期奖励激励参与。强制执行易引发抵触。

12.某零售企业需治理会员数据，以下哪些指标可用于评估数据质量？

A.重复率

B.完整性

C.及时性

D.唯一性

E.相关性

答案：A、B、C、D

解析：重复率、完整性、及时性、唯一性均属数据质量核心维度；相关性评估数据间逻辑关系，非质量指标。

13.数据治理项目中，数据资产清单应包含以下哪些要素？

A.数据所有者

B.数据使用频率

C.数据存储位置

D.数据血缘关系

E.数据安全级别

答案：A、C、D、E

解析：数据资产清单需记录所有权、存储、血缘及安全属性；使用频率属动态监控指标，非清单核心要素。

14.某银行需治理反欺诈数