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12绿色施工管理

12.1绿色施工管理目标

12.1.1积极响应国家“低碳环保”的号召，以绿色施工为宗旨，在本工程施工过程中，最大限度地保护环境和减少污染，防止扰民，节约资源；节能、节地、节水、节材，为施工人员提供环保、健康、舒适的环境。在本工程施工中，在确保工期的前提下，贯彻环保优先为原则、以资源的高效利用为核心的指导思想，追求环保、高效、低耗，统筹兼顾，实现环保资源保护，经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。

12.2绿色施工管理组织体系

12.2.1组织机构图

公司

领导小组组长项目经理

领导小组副组长总工领导小组副组长生产经理

领导小组副组长总工

小组成员

安全部技术部工程部合约部办公室实验室物资部

各部门工长、各分包单位负责人、材料商、供应商、生产商等

12.2.2岗位职责

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1领导小组组长岗位职责

组长为本项目施工过程认证管理第一责任人，负责制定认证管理各项目标，审批认证实施方案，建立认证管理组织机构，主持领导小组例会或各类专题会，配合项目认证其它相关方工作。

2领导小组副组长

协助组长开展工作，受组长委托主持领导小组例会或各类专题会，协调各分包及相关方认证管理工作。

3领导小组组员

负责本单位施工管理工作，按经小组批准的管理方案实施。

4办公室

负责绿色施工管理日常工作，组织编制建设过程绿色施工实施方案，按方案要求组织实施。

5工程部

负责绿色施工方案的实施，组织对工人进行绿色施工方面的培训，在技术、安全交底中明确绿色施工要求，在施工过程中严格按方案要求实行，并按要求保留相关记录。

6物资部

在材料、设备采购合同中，明确绿色施工相关要求(包括技术、质量要求和资料要求)；对分包单位的采购提出相要求；在材料、设备进场时按绿色施工要求验收，保留相关记录。

7安全部

监督施工过程按绿色施工实行环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。

8合约部

拟定、审查分包合同、采购合同，明确绿色施工要求(包括技术、质量要求和资料要求)。

9实验室

熟悉绿色施工对相关材料(粘结剂、密封材料、油漆、底胶、涂层、复合木材、纤维制品)及室内空气质量标准，按绿色施工要求编制检测计划、提供相关检测报告。

10技术部

负责绿色施工资料的收集、整理、存档。

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11劳务分包商、专业分包商

对工人进行相关培训，按交底要求执行绿色施工相关要求。

认证小组成员每一个月召开一次工作会议，各单位汇报工作的进展情况，对绿色施工管理工作中的不足展开讨论，制定下个月的工作重点。各专业分包每个月将各施工范围内的资料收集汇总上报总包单位。

12.3节能、节材、节水、节地措施

（一）节材措施

（二）、节水措施

（三）、节能措施

（四）、节地措施

12.3.1节能措施：

1、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

2、办公区、生活区及施工区三区供电线路分路敷设，在宿舍区安装定时供电装置及电流限制器，禁止大功率电器使用，根据工作时间统一用电管理。

3、广泛使用节能型灯具及办公设备，节能环保型施工机具及车辆，预计减少能耗约20%。

4、广泛使用自然能源，生活区采用太阳能热水器，办公区照明采用太阳能路灯，预计可节约用电2.4万度。

5、利用“光学投影”原理，在钢筋加工厂罩棚两侧设置透明性挡板，利用自然光照明。

12.3.2节材措施：

1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。

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2、现场材料堆放有序，储存环境适宜、整齐、美观，措施得当、建立健全保管制度、责任落实。

3、选用合适的材料运输工具、装卸方法，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。

4、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。

5、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。

6、就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。

7、本工程混凝土全部采用商品混凝土。

8、栈桥、水中作业平台、深基坑围护结构、Y型墩柱斜拉平衡塔架、钢结构临时支撑、现浇箱梁支架、跨路门洞等均采用可回收周转利用的材料，回收利用率100%。

9、钢箱梁所用钢板全部在钢厂定尺加工，预计损耗率降低2.7%，节约钢材用量312吨。

10、钢筋采用钢套筒连接，减少钢筋接头长度，预计节约钢材166.6吨。

11、墩柱采用装配组合钢模板