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物流仓储管理员作业效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

入库作业效率

入库订单准时完成率

35%

98%

按实际完成订单数与总订单数的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。

入库货物准确率

99.5%

按入库货物数量与系统记录数量的差值计算，每差1件扣0.5分，最高扣15分。

入库操作时长

平均每单不超过10分钟

按每日入库订单操作时长计算平均值，每超过1分钟扣1分，最高扣20分。

入库设备使用率

90%以上

按入库设备实际使用时长与应使用时长的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。

入库异常处理及时性

95%以上

按异常订单处理完成时间计算，每超过1小时扣1分，最高扣15分。

出库作业效率

出库订单准时完成率

30%

97%

按实际完成订单数与总订单数的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。

出库货物准确率

99%

按出库货物数量与系统记录数量的差值计算，每差1件扣0.5分，最高扣20分。

出库操作时长

平均每单不超过8分钟

按每日出库订单操作时长计算平均值，每超过1分钟扣1分，最高扣20分。

出库车辆装载率

85%以上

按车辆实际装载量与额定装载量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。

出库异常订单处理率

98%以上

按异常订单处理完成数与总异常订单数的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。

库存管理精准度

库存盘点准确率

20%

99.8%

按盘点数量与系统记录数量的差值计算，每差1件扣0.2分，最高扣10分。

库存周转率

6次/年

按年度库存周转次数计算，每低0.1次扣2分，最高扣20分。

库存损耗率

0.5%以下

按年度库存损耗金额与总库存金额的比例计算，每超过0.1%扣2分，最高扣20分。

库存预警响应及时性

95%以上

按库存预警处理完成时间计算，每超过1小时扣1分，最高扣10分。

库存积压处理率

90%以上

按积压库存处理完成数与总积压库存数的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。

团队协作与安全合规

团队沟通协作有效性

15%

90%以上

按团队成员互评及主管评价计算，每低1%扣1分，最高扣15分。

操作规范执行率

98%以上

按操作规范检查结果计算，每低1%扣2分，最高扣15分。

安全事故发生率

0

每发生1次安全事故扣10分，最高扣30分。

设备维护及时性

95%以上

按设备维护完成时间计算，每超过1小时扣1分，最高扣15分。

培训参与度

100%参与

未参与培训或迟到早退按次扣2分，最高扣10分。

本考核表旨在评估物流仓储管理员的作业效率，通过四个维度对管理员的工作表现进行量化考核。请根据实际工作情况填写各项指标数据，考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见