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1、协助经理组织每分析会,分析每重点及工作进度,并将会报记录好,提供参考意见与经理共同研究。2、协助经理拟定一计划,收集各项资料,并加以判别分析与经理共同参考拟定。3、负责拟定一计划并有效实施。4、组织晨会功能组对本会进行有效实施和总结,并科学安排下会。5、协助经理有效组织产说会和创说会,并进行有效追踪和评估。6、协助经理和主管一起做好活动管理的推动、督促和检查工作。7、陪同经理拜访主管家庭,借此深入了解主管工作意愿,给予经理客观的参考意见。利用工作之余与主管、营销员电话联系,培养归属感。8、总结本,对下工作提前安排。(四)组训每日、每重点三组训的岗位职责
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