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(2025年)自考会展项目管理试题及答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.会展项目管理的首要目标是（）

A.提高会展的知名度

B.实现项目的预期目标

C.吸引更多的参展商

D.增加会展的收入

答案：B

解析：会展项目管理是运用管理知识、技能、工具和技术于会展项目活动上，以满足和超过项目有关各方对项目的要求和期望。其首要目标就是实现项目的预期目标，包括项目的质量、进度、成本等方面的目标。A选项提高会展知名度、C选项吸引更多参展商、D选项增加会展收入都可能是会展项目的目标之一，但不是首要目标。

2.会展项目启动阶段的关键工作是（）

A.项目可行性研究

B.项目团队组建

C.项目预算编制

D.项目宣传推广

答案：A

解析：项目可行性研究是会展项目启动阶段的关键工作。通过对项目的市场需求、资源条件、技术能力、经济效益等方面进行全面、系统的分析和论证，判断项目是否可行。只有在可行性研究通过后，才能进入后续的项目团队组建、预算编制、宣传推广等工作。B选项项目团队组建是在项目确定可行后进行的；C选项项目预算编制是在项目规划阶段的重要工作；D选项项目宣传推广是在项目实施阶段的工作。

3.下列不属于会展项目范围管理内容的是（）

A.项目范围定义

B.项目范围确认

C.项目范围变更控制

D.项目范围成本核算

答案：D

解析：会展项目范围管理包括项目范围定义、项目范围确认、项目范围变更控制等内容。项目范围定义是明确项目的边界和具体工作内容；项目范围确认是正式认可项目范围的过程；项目范围变更控制是对项目范围的变更进行管理和控制。而项目范围成本核算属于项目成本管理的内容，不属于项目范围管理。

4.会展项目进度管理中，常用的工具是（）

A.甘特图

B.鱼骨图

C.控制图

D.因果图

答案：A

解析：甘特图是会展项目进度管理中常用的工具，它以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。B选项鱼骨图主要用于分析问题的原因；C选项控制图用于监控过程是否处于稳定状态；D选项因果图也是用于分析因果关系的工具，主要用于质量管理中查找问题原因。

5.会展项目成本管理的核心是（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

答案：C

解析：会展项目成本管理的核心是成本控制。成本估算和成本预算是成本管理的前期工作，成本估算为成本预算提供依据，成本预算是对项目成本的详细规划。而成本控制是在项目实施过程中，对成本进行监控和调整，确保项目成本不超过预算。成本核算则是对项目实际发生的成本进行计算和分析，是成本管理的后期工作。

6.会展项目质量管理的基本要求是（）

A.满足客户需求

B.符合行业标准

C.达到项目目标

D.以上都是

答案：D

解析：会展项目质量管理的基本要求包括满足客户需求、符合行业标准和达到项目目标。满足客户需求是质量管理的核心，只有满足客户需求，项目才有存在的价值；符合行业标准是项目质量的基本保障，确保项目在质量方面达到一定的水平；达到项目目标是项目质量管理的最终目的，包括质量、进度、成本等方面的目标。

7.会展项目人力资源管理的首要环节是（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员规划

D.人员激励

答案：C

解析：会展项目人力资源管理的首要环节是人员规划。人员规划是根据项目的目标和任务，确定项目所需的人力资源数量、种类、技能要求等，并制定相应的人员配备计划。人员招聘是在人员规划的基础上，吸引和选拔合适的人员；人员培训是提高人员技能和素质的手段；人员激励是激发人员工作积极性和创造力的方法。

8.会展项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保信息的准确传递

B.增进团队成员之间的感情

C.提高项目的知名度

D.降低项目的成本

答案：A

解析：会展项目沟通管理的主要目的是确保信息的准确传递。在项目实施过程中，涉及到众多的利益相关者，如参展商、观众、供应商、合作伙伴等，只有通过有效的沟通，才能确保信息在各方面之间准确、及时地传递，避免信息失真和误解，从而保证项目的顺利进行。B选项增进团队成员之间的感情是沟通的一个附带效果，但不是主要目的；C选项提高项目的知名度主要通过项目宣传推广等手段；D选项降低项目成本与沟通管理没有直接关系。

9.会展项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

解析：会展项目风险管理的第一步是风险识别。风险识别是指找出影响项目目标实现的风险因素，并对这些因素进行