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2025年协同采购专项自查报告

为全面落实集团公司关于深化采购管理改革、提升供应链协同效能的工作要求，我单位于2025年3月至5月组织开展了协同采购专项自查工作。本次自查以“聚焦流程优化、强化跨域协同、防控合规风险”为核心目标，覆盖生产物资、工程服务、办公耗材等7大类采购业务，涉及2024年度以来执行的327个采购项目（合同金额合计2.8亿元），通过资料核查、系统追踪、部门访谈、供应商调研等方式，全面梳理协同采购运行现状，深入查摆问题短板，针对性制定整改措施，现将自查情况报告如下：

一、协同采购工作开展现状

（一）制度体系逐步完善。2024年以来，我单位先后修订《采购管理办法》《供应商管理细