机电工程施工方案与技术交底管理要点.pdfVIP

7.施工方案交底

（1）工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员进行施工方案交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术

交底外，涉及“四新”技术（即新产品、新材料、新技术、新工艺）以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。

（2）交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

（3）危大工程安全专项方案实施前，编制人员或者项目技术应当向现场管理人员进行交底。施工现场管理人员应

当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。

7.3.3施工技术交底

2）施工技术交底的类型和内容

设计交底与图纸会审、项目总体交底、单位工程技术交底、分部分项工程技术交底、变更交底、安全技术交底。

设计交底的目的是使施工单位和监理单位正确设计意图，加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部

位的质量要求，确保。也为了减少图纸中的差错、遗漏、，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计

施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。

2.施工技术交底的责任和要求

1）施工技术交底的责任

（1）重大工程项目的技术交底由公司技术或分（子）公司分管技术质量的副经理负责组织；一般项目的技术交底

由项目部技术组织；单位工程的技术交底由项目技术负责任人组织；分部分项工程的技术交底由专业技术或施工

员组织；专项方案（危大和超危大工程）由编制人员或者项目技术向施工现场管理人员进行方案交底；施工的

技术交底由项目质量保证工程师组织。

2）施工技术交底的要求

（4）技术交底的层次、阶段及形式应根据工程的规模和施工的复杂、难易程度及施工人员的素质确定。

（5）施工技术交底内容应与施工项目内容、施工工艺、材料、施工人员的技术水平、现场施工机具设备状况以及现场作

业环境相对应，充分体现工程特点。

（6）技术交底以文件为准，交底过程中可利用音像资料、BIM技术作为辅助。

（7）技术交底必须在施工前完成，并好签字手续后方可开始施工操作。

（9）技术交底完成后，交底双方在交底记录上签字确认。经签署的交底记录份数结合项目交工资料要求确定，且

必须确保交底人持一份、接收交底人至少持一份。

补充：

施工技术交底要求：建立技术交底制度、明确相关人员的责任、分层次与分阶段进行、施工作业前进行、交底内容体现工

程特点、完成技术交底记录、确定施工技术交底次数。

口诀：只认分钱点几次

3.施工技术交底的注意事项

1）施工技术交底要具有针对性

2）施工技术交底要具备操作性

3）施工技术交底要具有全面性

4）施工技术交底的方式要通俗易懂

将复杂、专业的术语用通俗易懂的语言传达给施工操作人员。尽量用简图、本意图的方式直观表达交底内容。

7.3.4设计变更管理

1.设计变更的分类

1）按照引起设计变更的责任方分类

分为：设计的变更和非设计的变更。

2）按照设计变更的内容性质分类

分为：重大设计变更和一般设计变更。

重大设计变更是指变更对项目实施总工期和里程碑产生影响，或改变、整体设计功能，或增加的费用超出批

准的基础设计概算，或增加了已批准概算中没有列入的单项工程，或工艺方案变化、扩大设计规模、增加主要工艺设备等改变

基础设计范围等设计变更。重大设计变更应按照有关规定手续。

一般设计变更是指在不违背批准的基础设计文件的前提下，对原设计的局部改进、完善。

一般设计变更不改变工艺流程，不会对总工期和里程碑产生影响，对工程投资影响较小。

2.设计变更程序和要求

1）施工单位提出设计变更申请的变更程序

（1）施工单位提出变更申请报监理单位审核。

（2）监理工程师或总监理工程师审核技术是否可行、施工难易程度和工期是否增减，造价工程师核算造价影响，审核后

报建设单位。

（3）建设单位工程师报建设单位项目经理或总经理同意后，设计单位。设计单位工程师同意变更方