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旅游业务风险预防及处理指引工具
一、适用范围与典型应用场景
本工具适用于旅行社、在线旅游平台、旅游景区、旅游交通服务商等旅游企业,涵盖团队游、自由行、定制游、研学旅行等业务类型。典型应用场景包括:
自然与突发公共安全风险:如极端天气(暴雨、台风、地震)、疫情、交通、景区游客滞留等;
服务与运营风险:如行程变更(酒店/车次/景点取消)、导游服务纠纷、游客意外受伤/突发疾病、供应商违约(如地接社擅自增减项目);
合规与法律风险:如合同条款争议、游客个人信息泄露、未按规定购买旅游保险等;
特殊人群风险:如老年游客、儿童、残障人士等在行程中的特殊需求保障问题。
二、风险预防操作流程
(一)事前风险评估与预案制定
风险识别
梳理旅游产品全流程环节(行前准备、交通、住宿、游览、餐饮、返程),识别潜在风险点(如目的地天气、景区承载量、供应商资质、游客健康状况等);
通过历史案例、气象预警、官方公告(如文旅部、应急管理部门发布的信息)更新风险清单。
风险等级划分
按可能性(高/中/低)和影响程度(严重/一般/轻微)将风险分为四级:
Ⅰ级(重大风险):可能造成人员伤亡或重大财产损失(如地震、重大疫情);
Ⅱ级(较大风险):可能导致行程中断或游客集体投诉(如大规模航班取消、景区临时关闭);
Ⅲ级(一般风险):可能影响部分游客体验(如个别酒店设施不达标、导游服务态度问题);
Ⅳ级(轻微风险):可快速解决的小问题(如餐饮口味差异、轻微迟到)。
制定防控措施
针对Ⅰ级、Ⅱ级风险制定专项应急预案,明确责任分工、处置流程、物资准备(如急救包、应急通讯设备、备用住宿资源);
要求供应商(酒店、车队、地接社)提交资质证明及风险防控承诺书,对高风险项目(如登山、潜水)额外核查安全设施及救援能力。
行前告知与培训
向游客书面告知行程风险(如高原反应、高风险项目注意事项)、应急联系方式(旅行社24小时值班电话、目的地救援电话);
对导游、领队进行应急处理培训(含急救知识、纠纷沟通技巧、信息上报流程),保证每人熟悉预案内容。
(二)事中风险监控与动态调整
实时信息跟踪
安排专人关注行程期间的天气、交通、疫情等动态信息,通过群、APP向导游和游客推送预警;
导游每日向旅行社反馈团队情况(如游客健康状况、行程执行偏差),异常情况立即上报。
现场风险排查
游览前检查景区安全设施(如护栏、警示标识)、车辆安全状况(司机资质、车年检证明);
注意游客状态,尤其关注老年、儿童、慢性病患者,发觉不适及时处置。
动态调整行程
遇不可抗力(如暴雨导致景区关闭)或可能影响安全的情况,立即启动备用方案(如调整行程顺序、更换备选景点),并与游客协商一致,避免强制变更。
三、风险应急处置流程
(一)突发情况接报与响应
信息收集
接到导游/游客/供应商报警后,立即记录:事发时间、地点、事件类型(如受伤、疾病、滞留)、涉及人数、现场情况、已采取措施。
启动响应
Ⅰ级、Ⅱ级风险:立即启动应急预案,成立应急小组(含负责人、客服、法务、后勤),1小时内上报企业主要负责人及当地文旅部门;
Ⅲ级、Ⅳ级风险:由客服或现场导游协调处理,2小时内反馈处理结果至旅行社。
(二)现场处置与人员救护
优先保障人身安全
游客受伤/突发疾病:立即联系附近医疗机构(导游需掌握目的地医院位置及急救电话),同时进行初步处理(如止血、心肺复苏);若情况严重,拨打120并安排专人陪同就医。
游客滞留:协调供应商提供临时安置(如酒店休息、餐饮保障),安抚游客情绪,说明解决方案及预计时间。
证据留存与信息同步
拍摄现场照片/视频(如现场、游客证件、医疗单据),收集目击者联系方式;
每小时向应急小组及游客更新处理进展,避免信息不实引发恐慌。
(三)善后处理与总结改进
游客安抚与赔偿
根据事件性质(如旅行社责任、第三方责任、不可抗力)及合同约定,与游客协商解决方案(如退费、更换行程、赔偿医疗费等);
涉及法律纠纷的,由法务部门对接,通过协商、仲裁或诉讼解决,避免激化矛盾。
内部复盘与优化
事件处理结束后3个工作日内,召开复盘会议,分析原因(如预案漏洞、供应商管理问题、员工处置不当);
更新风险清单及应急预案,加强对相关环节的整改(如更换不合格供应商、增加应急物资储备)。
四、配套模板表格
表1:旅游项目风险评估表
产品名称
目的地
风险类型
风险描述
可能性(高/中/低)
影响程度(严重/一般/轻微)
防控措施
责任人
完成时限
云南7日游
丽江玉龙雪山
自然风险
高原反应、天气突变
中
严重
行前提醒游客备好抗高反药物,购买含高原救援的旅游险,随队配备氧气瓶
导游*某
出发前3天
海南潜水游
三亚亚龙湾
运营风险
潜水设备故障、教练资质
低
严重
核实潜水中心资质及设备检修记录,要求教练持证上岗,全程佩戴救生设备
产品经理*某
产品上线前
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