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2026年华润集团采购总监采购管理知识考试题集含答案
一、单选题(共10题,每题2分)
1.在华润集团采购业务中,若某项原材料采购需跨越多个供应链环节,采购总监应优先考虑采用哪种采购模式?
A.一次性采购
B.分批采购
C.供应商管理库存(VMI)
D.逆向采购
答案:C
解析:华润集团作为大型央企,在采购中常采用VMI模式以优化供应链协同,降低库存成本,尤其适用于多环节采购场景。
2.华润集团若需在华东地区采购冷链设备,供应商的物流能力评估中,最关键的评价指标是?
A.供应商资质证书
B.运输时效及温控达标率
C.价格竞争力
D.售后服务响应速度
答案:B
解析:冷链采购对运输时效和温度控制要求极高,华东地区物流竞争激烈,需优先评估供应商的冷链运输能力。
3.在华润集团供应商绩效评估中,若某供应商连续三个季度交付准时率低于90%,采购总监应采取何种措施?
A.继续合作并要求其整改
B.立即终止合同
C.降低该供应商的采购份额
D.调整质量检验标准以降低要求
答案:C
解析:根据采购管理原则,供应商交付准时率低于90%需逐步减少合作,而非直接终止或放宽标准。
4.华润集团若需采购环保型办公用品,在供应商筛选阶段,应重点关注其什么资质?
A.ISO9001认证
B.环保产品认证(如中国环境标志产品认证)
C.财务报表
D.市场占有率
答案:B
解析:环保采购需符合国家绿色采购标准,供应商需具备环保产品认证,而非仅依赖ISO9001等通用认证。
5.在华润集团采购谈判中,若供应商提出的价格高于市场平均水平,采购总监应如何应对?
A.直接拒绝该供应商
B.要求供应商提供成本分析报告
C.暂缓谈判并寻找其他替代方案
D.以威胁终止合作施压
答案:B
解析:采购谈判需基于数据,要求供应商解释价格构成,而非简单拒绝或施压,避免谈判破裂。
6.华润集团若需采购跨国服务的IT解决方案,供应商的合规性评估中,最需关注的是?
A.技术研发能力
B.数据安全与跨境传输合规性
C.市场推广能力
D.付款条件
答案:B
解析:跨国IT服务涉及数据跨境传输,需符合GDPR、网络安全法等法规,合规性高于技术本身。
7.在华润集团供应商风险管理中,若某供应商因自然灾害中断供货,采购总监应优先启动哪项预案?
A.提高该供应商的采购单价
B.紧急寻找替代供应商
C.临时增加库存采购
D.要求供应商赔偿损失
答案:B
解析:供应链中断需快速响应,替代供应商是首选,而非单纯依赖赔偿或库存。
8.华润集团若需采购新能源设备,供应商的技术创新能力评估中,最关键的是?
A.专利数量
B.生产规模
C.成本控制能力
D.市场推广预算
答案:A
解析:新能源设备采购需关注供应商的技术领先性,专利是核心指标,而非规模或成本。
9.在华润集团集中采购中,若某采购项目涉及多个子分公司,采购总监应如何协调?
A.由总部统一招标
B.各子公司独立采购
C.建立区域联合采购机制
D.仅采购规模最大的项目
答案:C
解析:集中采购需兼顾效率与协同,区域联合采购可平衡资源分配,避免重复招标。
10.华润集团若需采购进口药品,供应商的资质审核中,最需关注的是?
A.财务稳定性
B.国际药品生产质量管理规范(GMP)认证
C.市场知名度
D.最低采购量要求
答案:B
解析:进口药品采购需符合GMP标准,资质审核是合规关键,而非单纯依赖财务或市场表现。
二、多选题(共10题,每题3分)
1.华润集团采购成本控制的常用方法包括哪些?
A.采购需求标准化
B.供应商联合采购
C.价格谈判与招标结合
D.逆向采购策略
答案:ABCD
解析:成本控制需多维度发力,标准化可降低成本,联合采购提升议价能力,招标结合谈判优化价格,逆向采购挖掘潜在资源。
2.在华润集团供应商关系管理(SRM)中,以下哪些属于关键环节?
A.供应商绩效评估
B.供应商财务状况监控
C.协同创新(如联合研发)
D.供应商退出机制
答案:ABCD
解析:SRM需全流程管理,绩效评估、财务监控、协同创新及退出机制是核心组成部分。
3.华润集团若需采购大型设备,供应商的交付能力评估中,需关注哪些指标?
A.生产周期
B.产能储备率
C.历史交付准时率
D.质量检验报告
答案:ABC
解析:交付能力需综合评估生产、产能及历史表现,质量报告是检验依据,但非核心交付指标。
4.在华润集团绿色采购中,以下哪些属于评价指标?
A.材料可回收率
B.生产能耗达标率
C.供应商环保认证
D.产品碳足迹
答案:ABCD
解析:绿色采购需全面评估材料、能耗、认证及碳足
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