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期末复习参考资料答案10765k2-生产与运作管理

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.生产与运作管理中，生产系统的主要目标是什么？()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.满足客户需求

2.在制造业中，下列哪一项不属于生产类型？()

A.专用生产

B.定制生产

C.批量生产

D.服务业生产

3.精益生产的核心思想是什么？()

A.持续改进

B.完美无缺

C.高效生产

D.最大化产量

4.生产计划中的主生产计划（MPS）是指什么？()

A.制定生产进度表

B.确定产品结构

C.计算生产成本

D.确定生产资源

5.在物料需求计划（MRP）中，BOM（物料清单）的作用是什么？()

A.确定生产顺序

B.列出生产所需物料

C.计算生产成本

D.确定生产时间

6.以下哪项不是生产系统设计的关键因素？()

A.技术水平

B.环境因素

C.市场需求

D.管理层决策

7.在供应链管理中，供应商选择的主要考虑因素是什么？()

A.价格

B.质量控制

C.交货可靠性

D.以上所有

8.什么是生产柔性的概念？()

A.生产线的高效率

B.适应多种产品生产的灵活性

C.生产线的自动化程度

D.产品的批量生产

9.生产与运作管理中的质量管理体系ISO9000是什么？()

A.一个生产流程标准

B.一个质量管理标准

C.一个环境管理标准

D.一个安全卫生管理标准

10.什么是生产率？()

A.生产单位产品所需的时间

B.生产单位时间内生产的数量

C.生产成本与销售收入的比率

D.生产的总成本

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是生产与运作管理中常见的生产类型？()

A.单件生产

B.批量生产

C.流水线生产

D.成组技术生产

E.服务业生产

12.在实施精益生产时，以下哪些是典型的精益生产工具或方法？()

A.5S活动

B.柔性生产

C.全面质量管理（TQM）

D.价值流图

E.总成本法

13.物料需求计划（MRP）系统中的关键组成部分包括哪些？()

A.主生产计划（MPS）

B.物料需求计划（MRP）

C.产能需求计划（CRP）

D.采购订单

E.库存记录

14.生产与运作管理中，影响生产计划的因素有哪些？()

A.客户需求

B.市场预测

C.物料可用性

D.生产能力

E.竞争对手策略

15.生产与运作管理中，提高生产效率的常见方法有哪些？()

A.精益生产

B.自动化

C.优化工作流程

D.增加人力资源

E.提高员工技能

三、填空题(共5题)

16.生产与运作管理中的主生产计划（MPS）是针对产品的生产计划，它通常以时间为单位，规定了在一定时间范围内应生产的每种产品的数量。

17.在物料需求计划（MRP）中，BOM（物料清单）是列出制造一个产品所需的所有部件和材料的详细清单。

18.精益生产的核心思想之一是持续改进，通过消除浪费来提高生产效率和客户满意度。

19.生产与运作管理中，生产柔性的概念指的是生产线适应多种产品生产的灵活性。

20.全面质量管理（TQM）是一种以顾客为中心的管理哲学，强调组织内部所有成员都参与到持续改进的过程中。

四、判断题(共5题)

21.生产与运作管理中的精益生产方法强调一次性将所有产品生产完成。()

A.正确B.错误

22.物料需求计划（MRP）系统可以自动计算生产所需的所有物料和部件的数量。()

A.正确B.错误

23.生产柔性与生产效率没有直接关系。()

A.正确B.错误

24.全面质量管理（TQM）的主要目标是降低生产成本。()

A.正确B.错误

25.生产与运作管理中的供应链管理只关注供应商的选择和合作。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述生产与运作管理在组织中的重要性。

27.什么是精益生产，它有哪些核心原则？

28.物料需求计划（MRP）系统是如何工作的？

29.什么是供应链管理，它对于组织有何意义？

30.全面质量管理（TQM）是如何促进组织改进的？

期末复习参考资料答案10765k2-生产与运作管理

一、单选题(共10题)

1.【答