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表12培训计划
表11培训总结
表10辞退人员
表9离职人员
表8转职
表7入职表
表6花名册
表5培训
表4干部管理
表3招聘进度
表2招聘费用
表1月报汇总
目录
Print_Area
Print_Area
Print_Area
Print_Titles
Print_Titles
月报目录
名称
负责组
表1
月报汇总
招聘/薪资/干部/培训
表2
招聘费用
招聘
表3
招聘进度
表4
干部管理
干部
表5
培训
表6
员工花名册
表7
员工人数统计表
表8
入职人员状况表
表9
转职人员状况表
表10
离职人员状况表
表11
辞退人员名单
表12
本月培训总结
表13
下月培训计划
备注：
1、此表由各组共同完成
2、各组于每月8日将所负责的项目交招聘组汇总
3、招聘组于每月10日将表1至表5给到总监办
_______年月人力资源月报汇总表
序号
项目
总部
区部
分店
总计
负责人
上月人数
招聘组
本月人数
本月新录人数
本月转职人数
本月离职人数
本月离职率
年至今离职率
本月招聘费用
招聘绩效
（本月招聘费用/本月拟录用人数）
年至今招聘费用
本月人力占比
薪酬组
店长内部人才库（储备数+继任数）
招聘组
干部组
处长内部人才库（储备数+继任数）
本月培训工时
培训组
培训完成%
年月总部招聘费用月报
部门
职位
收集到简历数
HR面试
部门面试
拟录用
预计入职时间
本月收集简历数
年至今收集简历数
本月拟录用人员数
年至今拟录用人员数
本月每简历招聘费用
年至今每简历招聘费用
本月每拟录用人招聘费用
年至今每拟录用人招聘费用
年月总部招聘进度月报
单位
定编人数
月底人数
空缺人数
空缺职位
已决定录用人数
目前储备人数
仍需招聘人数
仍需招聘职位
招聘计划
总裁办
副总裁办
顾问部
公关部
人力资源部
行政部
宣传部
电脑部
法律事务部
开发部
拓展部
监察审计部
资产部
总部防损部
展店部
工程部
物流配送部
财务部
市场营销部
业务改革组
百货公司
全国商品总监办
全国家电联采部
全国联采
全国商品行政部
全国商品生鲜部
全国营运部
收货部
法兰西施
小计
储备
店长
-
处长
主管
人力资源经理
总部干部管理月报表
内容
储备级别
培养时间
全国合计
备注
干部储备
店长级
PN
P3
处长级
员工投诉
投诉对象
件数
占比
投诉内容
管理能力
区总
专业知识
服务态度
个人品行
部门经理
损耗与安全
员工违纪
违纪对象
口头警告
（姓名）
原因
书面警告
（姓名）
解聘
（姓名）
区总级
经理级
主管级
巡店/访谈
地点
对象
目的
结果反馈
年月总部培训月报
项目
总部
区部
分店
备注
计划
完成
完成比率(%)
计划外
企业文化
课时
参训人数
管理类
服务类
营运类
其它
分析及总结：
计划：
年至今培训工时：
同年同期相比：
注：课时单位为小时，参训人数单位为人。
年月总部员工花名册
工号
姓名
性别
出生日期
文化程度
职务
入职日期
小计（人数）
03处办
总计（人数）
人
年月总部入职人员状况表
年月总部转职人员状况表
表一：转入
转入时间
转出单位
表二：转出
转出时间
转入单位
年月总部离职人员状况表
表一：离职
统计日期：年月日
离职原因
表二：
助理级以上
离职人员
离职期间
离职部门
离职人数
试用期内
1年内
2年内
3—5年内
5年以上
合计
普通员工
离职人员
2—5年内
5年以上
备注：表二只统计员工自动离职或辞职的人员。
年至今总部辞退人员名单
入职时间
辞退原因
辞退日期
年月总部培训总结
填表日期：
培训项目
讲师
日期
完成情况
未完成原因
参训人
一
二
三
四
五
六
日
核准：
审核：
填表：
年月总部培训计划
填表日期：年月日
讲师
培训时段及其他
C 篘汻D崘n s
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
19.00
20.00
21.00
22.00
23.00
24.00
25.00
26.00
27.00
28.00
2
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