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CEO如何过人情关管理;目录;01;通过人情关管理，使团队成员更加关注团队的整体目标，增强凝聚力。;促进企业和谐发展;通过人情关管理，更好地了解员工的需求，提供个性化的关怀和支持。;02;家族企业的特殊性;CEO在工作中可能会遇到与朋友利益相冲突的情况，如何在友情和原则之间做出抉择，是CEO需要面对的一大难题。;上下级关系的微妙变化;03;设定工作和个人界限;;严格遵守公司的规章制度，为员工树立榜样，增强员工的规则意识。;04;;倾听员工意见;物质激励;05;案例一：某知名企业CEO的处理方式;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则
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