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-说明关键路径理论在项目管理中的作用(6分)
2.阐述重大项目管理中的风险应对策略。
参:
重大项目的风险应对策略主要包括以下几个方面:
1.风险识别:及时识别项目实施过程中可能出现的风险,进行全面评估。
2.风险分析:对识别出的风险进行定性和定量分析,评估其对项目目标的影响。
3.风险优先级排序:根据风险的影响程度,将风险进行优先级排序,集中资源应
对重要风险。
4.风险应对措施:制定相应的规避、减轻或接受风险的措施,并在项目过程中持
续风险变化。
5.经验总结:在项目结束后,对风险管理的过
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