没有执行力就没有竞争力.pptVIP

没有执行力就是没有竞争力!

執行力的三項關鍵要點1.執行是一種紀律，是策略不可分割的一環2.執行是企業領導人的首要工作3.執行必須成為組織文化的核心成份

執行力讓三大核心流程環環相扣策略流程人員流程營運流程執行力執行力執行力

有執行力的領導人1.了解企業與員工，積極參與並實際領導三項核心流程2.實事求是3.會設定明確的目標與優先順序4.貫徹後續追蹤5.將績效與報酬做連結，論功行賞6.傳授經驗以提升員工能力7.有情緒韌性（真誠、自我了解、自我掌控、謙虛）

領導人如何做到讓員工適才適所1.深入分析工作性質2.勇於採取果斷行動3.擺脫個人好惡4.要投入足夠的時間與精力

最有執行力的員工1.能夠激發同事活力2.面對棘手問題，能迅速做出正確決定3.懂得透過他人完成任務4.會做後續追蹤

1.營運計畫要以現實為基礎，並跟相關人員確認及討論2.由團體對營運計畫的假設進行辯論，做出取捨，公開承諾3.預算編列要以營運計畫為根據，而不是先編好預算，再去執行4.協調各個單位的步伐，以達成目標5.提供員工接受指導的機會有執行力的營運流程